你敢相信嗎？
眾所周知，餓了么是在線外賣平臺，迪卡儂是運動服飾、裝備品牌。一個外賣平臺，一家線下體育用品大賣場，兩個八竿子打不著的業(yè)態(tài)，能否可以碰撞出新的火花呢?
近日，迪卡儂在北京等地的部分線下門店在餓了么平臺上線了超過200款的產(chǎn)品，其中包含戶外登山、徒步、瑜伽、健身、足籃球、游泳、潛水、沖浪等多種暢銷商品。而目前，多地消費者已經(jīng)可以像點外賣一樣“線上逛”迪卡儂，3公里內(nèi)可以實現(xiàn)30分鐘內(nèi)送達。
著眼未來20年的零售模式
向來低調(diào)又保守的迪卡儂，在零售新模式的探索上，卻表現(xiàn)出了另一種激進。
據(jù)統(tǒng)計，迪卡儂每年有3500款新品上市，單個賣場擁有上萬種單品，龐大的產(chǎn)品庫倒逼著迪卡儂技術(shù)上的創(chuàng)新。
通過RFID，能夠完成產(chǎn)品數(shù)字化錄入、管理、分析，從而實現(xiàn)全生命周期的數(shù)字化管理，迪卡儂旗下85%產(chǎn)品使用了RFID標簽，庫存盤點，商品搜索，通過電子標簽，效率提升5倍。
即時配送能否刺激沖動消費?
或許有人會質(zhì)疑，像服裝、鞋類這樣的低頻消費品類是否有即時配送的消費需求?或許更好的提問方式應(yīng)該是，即時配送能否提升低頻消費商品的消費頻次?
科技正不斷創(chuàng)造新的商業(yè)場景。電商的出現(xiàn)，已經(jīng)創(chuàng)造了更快、更有彈性的消費需求。那么計劃性消費，是否有可能被更快的配送服務(wù)所打破?
阿里巴巴產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中心主任、湖畔大學(xué)教授陳威如曾列舉過一個場景：
晚上你要去參加一個社交晚宴，見一些重要的老朋友。17點準備要打扮出發(fā)的時候卻發(fā)現(xiàn)，整個衣櫥里沒有一件適合晚宴的衣服，怎么辦呢?
這時如果有人告訴你，下載一個App，它能夠在你周圍5公里、10公里甚至20公里的所有門店內(nèi)找到符合你的尺碼和需求的衣服，并且在30分鐘內(nèi)就能送上門。
你是否會下載這個App并下單?更進一步的，一旦這樣的習(xí)慣養(yǎng)成，“30分鐘送達”或許就變成了服裝銷售的標配。而服裝的購買可能就不再是計劃性消費，而變成了沖動即時性消費。
通過供應(yīng)鏈發(fā)展，提高交付速度，從而增強銷售競爭力和品牌占有率的方法，或許已經(jīng)代表了未來的一種新趨勢。而這一次，慢悠悠的迪卡儂又走在了前面……
