當前中國時尚產業(yè)的高速發(fā)展和全球化趨勢的加強，為中國時尚品牌在全球范圍內的發(fā)展和成功提供了良好的環(huán)境。
然而，企業(yè)的增長和可持續(xù)性會受到行業(yè)整合、全球化、經濟改革以及新冠疫情等多種因素的影響。為了在競爭中脫穎而出，中國的時尚產業(yè)CEO們應該具備什么樣的特質呢？所謂自我認知，是指對自身情緒、優(yōu)勢、劣勢、個人需求和內驅力的深刻洞悉。有良好自我認知的人，處事既不過分苛責，也不抱脫離實際的幻想，對人對己都秉持一種誠實的態(tài)度。自我調控情緒不難識別：它表現為一種反省和深思的傾向，一種坦然面對不確定性和變化，以及一種正直誠實的品質——能夠對自己的一時沖動說“不”。過度宣泄負面情緒從來無助于出色領導力的發(fā)揮。如果說所有的高績效領導者都有一種共同特質的話，那就是內驅力。 內驅力推動著他們執(zhí)著地追求超預期的成就——超越自身和他人的期望。而內驅力的源泉就是“成就感”。作為領導力組成要素之一的同理心在今天顯得尤為重要，原因至少有三條： 一是如今的工作越來越多地要依靠團隊來完成；二是全球化的步伐加快；三是留住人才的需要日益強烈。社交技能是一種有目的性的友善，其目的就是引導他人按你希望的方向前進——比如，就新的市場戰(zhàn)略達成共識，或者對某個新產品產生熱情。6. 終身學習（lifelong learning）縱觀古今，那些取得非凡成就的人，無一不保持著終身學習的習慣?！督洕鷮W人》近來也主張不斷地改善和更新技能，因其才是提高職業(yè)素養(yǎng)的關鍵。但這種學習不能僅僅是一時興起，必須成為一種習慣，因此需要認真培養(yǎng)。
除了這些特質，中國的時尚產業(yè)CEO們還必須最大限度地發(fā)揮自身的專業(yè)潛力，去應對不斷變化的全球環(huán)境、進行跨商業(yè)領域的管理以及領導整個組織。
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