素材來源：安踏、騰訊等

“近期，國務(wù)院發(fā)布《全民健身計劃2021-2025》提出到2025年全國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模要達(dá)到5萬億元。”

2020東京奧運會，經(jīng)過17天的賽事競技于8月8日正式閉幕，中國軍團(tuán)以38金32銀18銅的好成績完美收官東京之行。

奧運會是全球精英運動員的一次聚會，它的受歡迎程度和關(guān)注度是毋庸置疑的。在《全民健身計劃2021-2025》與中國經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勢復(fù)蘇的大環(huán)境下，再加上奧運會，對于中國體育產(chǎn)業(yè)而言無疑是歷史性的機(jī)遇。

或許也正是因為如此，體育品牌參與奧運會熱情最高。而在眾多角逐奧運營銷的中國體育品牌中，安踏無疑異常引人矚目。

面對歷史性機(jī)遇，今年的奧運會安踏又有怎樣的新玩法，今天通過案例共同梳理安踏奧運營銷的場景升級。

當(dāng)下人們接收信息的方式變的越來越迅速，這也改變著品牌投身奧運營銷戰(zhàn)的方式。

移動端無疑是與用戶產(chǎn)生快速互動的最優(yōu)路徑。今年奧運會安踏與騰訊達(dá)成戰(zhàn)略合作，騰訊作為中央廣播電視總臺的官方合作伙伴，是2020東京奧運會與北京2022年冬奧會持權(quán)轉(zhuǎn)播商。

而安踏更看重的則是騰訊同時擁有多平臺、多業(yè)務(wù)聯(lián)動與互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，形成了以騰訊體育、騰訊視頻、騰訊新聞、QQ瀏覽器、微信等多數(shù)字產(chǎn)品矩陣，在奧運會期間可以達(dá)成與用戶的全方位實時互動服務(wù)。

因為只有讓品牌盡可能快速的與用戶站在奧運會的同一看臺，在最振奮人心的時刻第一時間分享情感，才能拉近品牌與用戶的距離。

所以不論是在奧運會的開幕式還是閉幕式，從中國代表團(tuán)的首塊金牌到各項冠軍金牌，只要是在各大關(guān)鍵節(jié)點上，安踏都會第一時間在微信朋友圈同步投放奧運廣告，迅速產(chǎn)生爆點互動。

而打開騰訊體育app我們即可看到，東京奧運會的各項賽事直播活動及豐富的自制節(jié)目。在這里我們可以隨時看到安踏，包括安踏在騰訊體育奧運會王牌節(jié)目《贏戰(zhàn)東京》的電腦背景板展示、產(chǎn)品擺放展示、直播跑馬燈廣告等都有多項內(nèi)容合作。

點擊進(jìn)入直播就可以看到振奮的安踏奧運主題廣告，同時在觀看直播賽事時，只要中國隊每奪一枚金牌，安踏就會發(fā)出現(xiàn)金紅包雨。

在騰訊體育app菜單欄中心，安踏還打造喝彩東京H5，通過趣味互動游戲，讓用戶在分享中深入體驗東京奧運會。

并且，安踏還在騰訊視頻、騰訊新聞、QQ瀏覽器等騰訊系的持續(xù)輸出奧運內(nèi)容，形成了本屆奧運會多聯(lián)動、全觸點的品牌奧運營銷事件。借助騰訊生態(tài)全天候高流量入口，實現(xiàn)品牌的強(qiáng)曝光。

隨著內(nèi)容分發(fā)渠道和收看方式不斷變化，更多用戶喜歡更多渠道的方式快速獲取信息。安踏深諳體育內(nèi)容的需求也發(fā)生了巨大的變化，渠道需要更多樣、互動需要更及時、內(nèi)容也需要更多元。

通過騰訊體系實現(xiàn)私域積累轉(zhuǎn)化也是安踏奧運營銷的重點，這以微信為主要陣地。

在奧運會期間，從微信的看一看、搜一搜以及微信訂閱號消息盒子與直播置頂?shù)裙蛴|點都可以導(dǎo)流至安踏奧運直播間，通過直播間可以引導(dǎo)用戶到安踏小程序商城。

甚至細(xì)分到朋友圈廣告的首條評論將會被引導(dǎo)進(jìn)入搜一搜品牌專區(qū)，給到專屬奧運營銷福利。

只要用戶在微信公域界面看到感興趣的內(nèi)容后，只要點擊就可直接跳轉(zhuǎn)至安踏奧運直播間，通過直播間導(dǎo)流至安踏小程序。

這樣做的關(guān)鍵在于，根據(jù)在微信全觸點的奧運內(nèi)容實時更新曝光，能深挖潛用戶的興趣，引導(dǎo)公域流量向品牌私域池的沉淀。

借助奧運營銷，更高效地在微信生態(tài)內(nèi)實現(xiàn)導(dǎo)流、蓄水和激活私域流量池更是為了轉(zhuǎn)化成果，小程序就可以一鍵完成。

進(jìn)入小程序，出現(xiàn)在用戶眼前的即奧運同款產(chǎn)品-安踏中國隊系列。

奧運期間，你也一定被奧運同款刷屏，“發(fā)彈幕、頂熱搜、找同款”被稱為本屆奧運會年輕人追奧的三部曲，這屆奧運冠軍的帶貨能力堪比帶貨主播。

高轉(zhuǎn)化離不開過硬的產(chǎn)品核心，大家都清楚，安踏作為京東奧運會中國奧委會官方合作伙伴，為中國體育代表團(tuán)設(shè)計了全新領(lǐng)獎裝備「冠軍龍服」。

這也是安踏第六次打造的國家隊領(lǐng)獎裝備，此次安踏邀請首位獲得奧斯卡「最佳美術(shù)設(shè)計」獎的華人視覺藝術(shù)大師葉錦添親自操刀。

并且安踏將推出「安踏冠軍店」，打造專業(yè)高端的奧運冠軍系列商品。這不僅是打造全新的品牌理念同時也為大眾鞋服產(chǎn)品提供了載體。

無論是奧運冠軍系列商品還是安踏大眾運動裝備，讓用戶進(jìn)入了具備奧運會“高品質(zhì)”的消費場景。

就在上個月，安踏集團(tuán)公布了旗下安踏品牌未來5年戰(zhàn)略目標(biāo)：未來5年，要實現(xiàn)流水年復(fù)合增長18-25%；線上業(yè)務(wù)年復(fù)合增長30%以上，2025年占比達(dá)到40%。

所以安踏也必須高度重視公域流量拉新到私域流量轉(zhuǎn)化的體系建設(shè)，把線上流量的公到私實現(xiàn)連接，把用戶的興趣與交易也實現(xiàn)連接。

所以今年奧運會我們看到，從專業(yè)用戶的騰訊體育到年輕人喜愛的騰訊視頻，從朋友圈到視頻號，再到搜一搜與小程序，安踏在這次奧運營銷事件中進(jìn)行了全方位的場景升級，并且形成了完整的鏈路閉環(huán)。

消費者和用戶對于奧運會的關(guān)注點已經(jīng)從單純的競技項目轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗲蓝嘣氐母呱缃恍偷膱鼍埃瑠W運營銷想要擴(kuò)大品牌的受眾面，以上這些因素就必須要考慮到。

看透趨勢、升級場景、打造更適合當(dāng)下的營銷全鏈路，或許就會為品牌帶來長期效益。