文章來源：品牌南門

國潮崛起正當時，“國內(nèi)運動品牌一哥”安踏日前公布了未來五年的發(fā)展目標和旨在24個月內(nèi)實現(xiàn)快速增長的“贏領計劃”。同期，安踏攜手代言人王一博和奧運健兒霸屏全國分眾電梯媒體，強勢引爆主流消費者及Z世代人群。

受益于大眾市場穩(wěn)固的基本盤和新商業(yè)模式的高效運營，安踏在銷量、專利、研發(fā)投入等方面均位列國內(nèi)運動品牌之首，全方位斷層超越其他國產(chǎn)運動品牌，穩(wěn)坐國產(chǎn)運動品牌頭把交椅的同時，也開始向國際運動大牌Nike發(fā)起攻勢。

隨著中國體育用品行業(yè)進入黃金時代，國牌安踏迎來了飛速發(fā)展的高光時刻。

安踏體育成立于 1991 年，是中國領先的體育用品公司。乘著國民運動熱潮和國潮的崛起大勢，安踏股價一路高歌猛進，如今總市值已突破5000億大關，一度超過國際運動品牌行業(yè)巨頭阿迪達斯。從某種意義上來講，安踏在國際市場上的行業(yè)競爭對手只剩耐克一家。

從成長性來看，安踏的營業(yè)收入同比增速遠超同業(yè)企業(yè)，銷量連續(xù)10年領先。在2020年疫情下仍取得行業(yè)最高5.0%的增長，營收規(guī)模達到356.1億元，總收益五年內(nèi)實現(xiàn)持續(xù)增長。2015-2019年，安踏的營業(yè)收入復合年均增長率也達到 32.1%，遠遠領先于李寧、特步、361°各為18.2%、11.6%、6.0%的水平。

值得一提的是，安踏近年來也成為國內(nèi)研發(fā)投入最多的運動品牌。以2020年為例，安踏的研發(fā)支出高達8.71億元，對比同期李寧的研發(fā)支出僅為3.23億元，特步和361°則分別為2.23億元、2.05億元。即便在2011-2013年，國內(nèi)體育服飾處于收縮期，投入力度也未見明顯降低。對此，丁世忠表示，安踏將繼續(xù)加強設計能力，持續(xù)推動運動科技研發(fā)創(chuàng)新。

來源：36氪

巨額投入帶來的技術和專業(yè)積淀，使得安踏能為28支中國國家隊打造高水準比賽裝備，同時也使安踏成為了我國運動品牌中發(fā)明授權和發(fā)明實用專利數(shù)最多的公司。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，安踏目前擁有產(chǎn)品專利超過1400項，包括發(fā)明、外觀、實用新型專利等。而李寧、特步、361°擁有的專利數(shù)量則分別為248項、1122項、431項。

可見，科技創(chuàng)新是安踏提升產(chǎn)品力，穩(wěn)固核心競爭力的關鍵所在。而對于早已成為國內(nèi)體育品牌行業(yè)“一哥”的安踏而言，持續(xù)保持增長勢頭，朝著世界第一運動品牌沖刺才是最終目標。

近年來，隨著消費者對國牌認可度的提升，中國最大的體育用品集團安踏再次迎來了巨大的發(fā)展紅利。日前，安踏公布了未來5年的發(fā)展目標，即實現(xiàn)流水年復合增長18%-25%，最終總體市場份額增加3%-5%。這意味著，到2025年，安踏的市場規(guī)模將超過耐克，并將李寧、特步和361°等品牌甩在身后，可見安踏對未來運動市場版圖的野心。

在產(chǎn)品端，安踏在“贏領計劃”中表示，預計在未來5年將投入超40億元研發(fā)來保持在專業(yè)運動上的持續(xù)創(chuàng)新，以核心品類上專業(yè)化、深度挖掘市場的打法，深度構成安踏未來的產(chǎn)品和科技護城河。

在品牌端，安踏也進行了全新的戰(zhàn)略調(diào)整，提出“贏領Z世代，開辟10億+級新興賽道”戰(zhàn)略目標。為打造年輕潮流化的品牌形象，安踏邀請頂流代言人王一博作為年輕圈層的突破口，通過跨界聯(lián)名、設立賽事IP“要瘋”等方式成功擴圈并俘獲Z世代的心智。

同時，安踏與奧運IP的深度聯(lián)動也讓品牌成功站上了優(yōu)秀民族品牌的高度。安踏是國內(nèi)首個授權使用國旗的運動品牌，不僅發(fā)布了獨有的北京冬奧會特許國旗款運動裝備，更開設了國旗款商品獨立店，這份其他國產(chǎn)運動品牌沒有的榮譽與權威背書，助力安踏以國牌代表的身份走上世界舞臺。

從傳播角度來看，安踏在線上刷屏“雙微一抖”，通過聯(lián)動藝人和多圈層KOL贏得品牌好感。線下方面，霸屏分眾是品牌引爆的重要一步，為了更精準的觸達更多主流消費人群，安踏通過分眾卡住消費者生活空間的必經(jīng)之路，迅速在全國各大城市進行廣告投放，對主流消費群體形成了“密集滲透”。

作為中國樓宇廣告龍頭，分眾電梯電視媒體具備強大的主動收視和引爆主流效應。根據(jù)Nielsen報告顯示，分眾的受眾人群年齡段在25-40歲的占比約78%。

其中，收入在1萬以上的人群占比更是高達71%，是新消費品牌的核心消費群體。而在安踏VIP會員中，白領、Z時代年輕人、年輕媽媽的群體增長明顯，且一半是29歲以下。分眾對年輕和高端人群高度滲透，正是安踏持續(xù)破圈、引爆主流的不二之選。

穩(wěn)健的產(chǎn)品實力，持續(xù)潮流化、年輕化的品牌形象，疊加“雙微一抖一分眾”的品牌賦能，安踏在國產(chǎn)運動賽道中穩(wěn)固自己領跑地位的同時，也正在向著世界第一運動品牌的目標急速邁進。

正如安踏集團創(chuàng)始人丁世忠所說：“中國的體育用品行業(yè)已進入了黃金時代，在未來五到十年內(nèi)，中國的頭部企業(yè)一定可以成長為世界級企業(yè)，中國也將成為世界級品牌的總部基地。”