文章來源：企業公告
7月14日，*ST貴人（603555，SH）發布多則公告，其中擬決定注銷除北京和廈門分公司外的其他14家分公司，并由*ST貴人一并承接上述擬注銷分公司的全部資產、債務及人員。同時擬將*ST貴人運動鞋產品的生產模式優化調整為外協加工采購模式。
降成本：關閉14家分公司
貴人鳥今日召開的第四屆董事會第二次會議審議通過了《關于注銷分公司的議案》，公司擬決定注銷除北京和廈門分公司外的其他14家分公司。
常熟、蘭州、重慶、太原、泉州臺商投資區、石家莊、哈爾濱、沈陽、長春、杭州、廣州、武漢、濟南、株洲這14家貴人鳥的分公司，都在注銷之列。
14家分公司中有13家是成立于2018年，僅有貴人鳥股份有限公司泉州臺商投資區分公司是成立于2014年。貴人鳥方面指出，考慮到分公司注銷相關工作較為復雜，公司董事會授權公司經營管理層負責辦理注銷、清算等具體相關事宜。
貴人鳥方面表示：綜合考慮公司產品銷售已經全面由經銷商完成，現有存續的原從事直銷業務的分公司已基本無實際經營業務，為進一步優化公司內部管理機構，提高公司管理效率，降低經營管理成本，公司決定注銷除北京和廈門分公司外的其他14家分公司。
此前，貴人鳥在其重整計劃中表示，在重整投資人完成對貴人鳥的投資后，公司將聚焦運動鞋服的設計、研發、生產和銷售等主營業務，通過注入流資金、梳理經營渠道、運營新品牌等改善公司生產經營情況。在優化銷售渠道上，其指出要關閉虧損店鋪，全面實行經銷商代理模式等。由此可見，此次分公司關閉和其給出的“承諾”直接相關。
貴人鳥方面今日表示，這14家分公司注銷完成后，將不再納入公司合并財務報表范圍。“上述擬注銷的分公司已基本無實際經營業務，不會對公司合并財務報表產生實質影響，不會對公司整體業務發展和盈利水平產生重大影響。”
轉經營模式：自生產轉外協采購
在經營模式方面，其表示擬將目前公司運動鞋產品自主生產為主的生產模式調整為外協加工采購模式。
貴人鳥表示，公司目前運動鞋產品以自產為主，另有部分外協加工；運動服裝和配飾產品則長期采用外協加工采購模式，并積累了豐富的外協經驗。公司計劃在現有運動服裝和配飾外協加工采購模式的基礎上，進一步優化調整經營模式，將目前公司運動鞋產品自主生產為主的生產模式也調整為外協加工采購模式。
對于這一規劃，貴人鳥也作出了風險提示。其稱，公司運動鞋產品由自主生產優化調整為外協加工采購，可能導致公司在外協管控方面面臨一定的風險。
今年一季度，貴人鳥實現營業收入約2.1億元，同比增長22.35%；實現歸屬于上市公司股東凈利潤約-0.59億元，虧損較去年同期相比有所收窄。
貴人鳥“二代”也已登場，其董事會已經同意選舉創始人林天福之子林思萍為公司第四屆董事會董事長，并被聘任為公司總經理。
