邁入2020，特別是經過全球疫情的洗禮，中國消費市場之于各大奢侈品牌的戰略高度被再次刷新。
如果說此前，奢侈品牌關注中國，僅僅是瞄準了在海內外“買買買”的中國顧客的錢袋；那么從現在開始，奢侈品牌必須全面融入中國生態，快速學習，周密布局，方能取勝未來。
在融入中國生態的挑戰背后，奢侈品牌面臨的是錯綜復雜的線上線下傳播和銷售渠道，高度數字化的內容和技術應用，多類型多年齡段的消費者群體，以及創新迭出、競爭白熱化的市場環境。
《華麗志》連續四年在全國范圍內開展年輕時尚消費者問卷調研，基于全球化時尚產業視角，切入時尚品牌最關心的命題，并針對90后、95后展開定性訪談，獲得了來自海內外行業人士的一致認可。
疫情后，肉眼可見的是，奢侈品牌的門店入口處重新排起長隊，奢侈品消費在中國市場率先重啟。在LVMH、Kering、Richemont等奢侈品集團財報中，都披露了中國市場傲視全球、逆勢增長的有力數據。各品牌亦紛紛加速進駐中國各大電商/社交平臺，并在節日期間加大營銷力度。
在這個特殊時期，我們把目光聚焦于時尚消費金字塔塔尖的 “奢侈品”—— 隨著中國市場的權重加速攀升，對中國奢侈品消費者更加深入的理解和洞察迫在眉睫，他們的態度和行為直接影響著奢侈品牌在中國的策略和投入，也是引領中國時尚消費大趨勢的風向標。
基于對 1076名中國奢侈品消費者的一手問卷調研和精選訪談，華麗志旗下的專業研究部門—— 華麗智庫特別制作了這份長達 74頁的《2020年度中國奢侈品消費白皮書》，其中包含了我們精心篩選的、對于品牌而言最具現實意義和戰略重要性的六大維度：
01
中國奢侈品消費者畫像與心態
02
數字時代門店的價值
03
奢侈品線上新生態
04
奢侈品消費者關鍵觸點
05
最具潛力的奢侈品品類
06
奢侈品打動中國消費者的新途徑
本報告通過精準的數據收集、細致的一對一訪談和專業的分析解讀，呈現了“華麗智庫”對于中國奢侈品消費市場的獨到洞察和深度思考 —— 對于奢侈品牌、生產和零售企業、以及所有關注高端消費人群的專業人士，這都是一份難能可貴的學習資料和決策參考。
華麗智庫 2020年度中國奢侈品消費白皮書
* 如有疑問，請聯系微信號：hualitea
華麗志旗下的“華麗智庫”將對全球及中國時尚產業展開持續深入的研究，側重海內外奢侈、時尚和生活方式品牌，以及線上和線下的零售和營銷生態，我們還將定期分享相關的行業最佳實踐和觀點洞察，敬請期待。
華麗智庫2020年度中國奢侈品消費白皮書
