2019年,中國經(jīng)濟回歸本源的元年
2019年三季度中國GDP增速只有6%,這是自1992年有紀錄以來季度GDP增速的最低值。

經(jīng)濟越不好,“口紅效應”越明顯。(“口紅效應”是指經(jīng)濟低迷時,能夠予人滿足感的“廉價的小奢侈品”反而會逆勢增長。)
2018年天貓雙十一預售額前三的品牌是蘋果、小米、海爾。2019年前三全部易主,變成美妝品牌。同時,美妝在類目榜單上也是遙遙領先。

往后,經(jīng)濟潛在增速還會向下,預計進入2020年,中國GDP增速就會進入“5”的時代。
當市場增量下滑、人力成本升高、運營成本升高,企業(yè)要活下去,只能靠提升效率。市場份額就這么多,別人把這單生意拿下,你就沒法活了。就是這么簡單、殘酷。
在存量經(jīng)濟時代,效率是每個企業(yè)生存的基礎。
2020年,關鍵詞:聚焦·提效
在激烈的競爭之下,服飾行業(yè)的市場格局也會發(fā)生裂變和分化。
未來,市場格局會向“啞鈴型“結構演變,原來的腰部力量會逐漸向兩端,一端是以營銷能力為核心的大品牌公司;另一端是以商品能力為核心的批發(fā)品牌、零售商和批零結合的企業(yè)。
當客戶的形態(tài)與需求發(fā)生變化后,作為服務商,我們提供的服務與價值也要升級。
2020年,是綜合服務為王的TP元年。
我們將聚焦提效,以“工具+運維+運營”
提升時尚企業(yè)的商品銷售、供給和利用效率。
提升商品銷售效率:通過小程序、朋友圈廣告、直播賣貨、導購分銷等數(shù)字化運營手段,延長店鋪銷售時間,擴大店鋪銷售范圍,解決引流進店和離店觸達問題。
提升商品利用效率:商品需求集中處理,綜合商品大數(shù)據(jù)和客群大數(shù)據(jù),實現(xiàn)智能化分貨、鋪貨,解決場與貨的精準匹配問題。



