11月20日，無性別服飾品牌Bosie創始人劉光耀發布了一條視頻，以“清北博士、前CEO”的身份公開求職，月薪要求僅3500元，并表示可以接受日結工作。

視頻發布后，很快在社交平臺掀起波瀾。

有人期待他東山再起。

也有人質疑其蹭流量、博關注。

這位曾被譽為“創業偶像”的山東小伙，在2018年以“無性別服飾”概念創立Bosie品牌，一度達到年銷售額7億元，公司估值高達20-30億元的巔峰。

但后來，隨著Bosie因過度擴張引發的資金鏈問題以及他本人因婚姻破裂損壞的個人形象，都讓這個品牌極速從巔峰墜落。

劉光耀的這次“求職”，同樣引發了公眾的廣泛質疑：是財務困境下的無奈之舉，還是一場精心策劃的流量博弈？

巔峰與墜落

劉光耀的跌宕人生

劉光耀可謂“小鎮做題家”的典型代表，當年以“山東省文科第二名”的成績考入北京大學光華管理學院，后保送清華大學攻讀金融碩士。

2018年，還在清華讀研的他，憑借30萬元啟動資金創辦了無性別服飾品牌Bosie，憑借精準的市場定位和社交媒體營銷迅速走紅。2021年，Bosie銷售額高達7億元，估值一度突破20億元。

當年的劉光耀意氣風發，在接受媒體采訪時豪言：“我們要重新定義年輕人的穿衣方式?！?/span>

然而自2022年起，bosie關停試驗型門店，精簡產品線，2023年雖獲1億元B2輪融資，但品牌沒能再創高峰。

2024年，劉光耀與信邦制藥董事長之女安吉結婚，被視為“學霸與千金”的理想結合。

然而，這段婚姻僅維持了七個月便宣告終結。

離婚后，雙方通過朋友圈互曝內幕。安吉稱“給了劉光耀5000萬投資款，給他父母400萬買房”，并要求歸還Bosie公司欠父親的1000萬元借款。

劉光耀則發文自稱是“贅婿”和“傳宗接代的機器”，爆料婚姻期間被禁止擔任CEO、不能做網紅，并控訴前妻通過代孕生育孩子后不讓他探視。

隨著兩人離婚事件的不斷發酵，直接引發了Bosie的資金鏈斷裂。

一位前Bosie員工回憶：“先是供應商停止供貨，接著是天貓旗艦店關閉，最后連辦公場地都租不起了。”

曾風光一時的Bosie迅速萎縮。從2023年至今，Bosie再未披露過新融資進展。目前，其關聯公司杭州伯喜服飾仍被法院列為限高企業。

劉光耀和Bosie的跌宕歷程，某種程度上是整個新消費領域的縮影。Bosie聯合創始人李齊賢曾坦言：“成立以來，Bosie一直注重規模的擴張，從未關注過自身的利潤狀況?！?/span>

在資本狂熱時期，新消費品牌普遍奉行擴張優先戰略。Bosie曾在全國開設50多家線下門店，幾乎都是400平方米以上的大店。上?；春Ｖ新菲炫灥昝娣e達2000多平方米，月租金成本超過200萬元。

李齊賢反思道：“過去我們跟很多新消費品牌一樣，許多業務開展都是以融資為導向。每拿到新一輪融資，都從沒想過去好好鞏固現有業務的薄弱環節，每一輪融資都變成了新的杠桿，只為給撬動下一輪融資造出更漂亮的成績單?！?/span>

當杠桿越加越多，那最后的崩盤也在意料之中。

爭議與質疑

一場精心策劃的流量博弈？

盡管公司陷入困境，但劉光耀目前仍持有Bosie母公司23%的股份。按品牌巔峰時期30億元的估值計算，這筆股權價值接近7000萬元。但這些股份可能已被法院凍結，使得劉光耀“既不能出售也不能轉讓”。

不過劉光耀在Bosie陷入困境之前，就已經成功轉型自媒體。目前，他在抖音平臺擁有近270萬粉絲，社交賬號價值遠超3500元月薪。

此外，天眼查數據顯示，劉光耀名下仍關聯10余家企業，2025年還新成立了3家公司。

基于這樣的現實，不少網友認為劉光耀的“低薪求職”是一次低劣的炒作，是對公眾情緒的又一次消費。如果他真的面臨財務困境，完全可以通過直播帶貨或知識付費變現。

另一方面，也有觀點認為，劉光耀的經歷反映了即使清華北大的光環，也無法完全抵御資本沖擊的現實。品牌的巨額虧損、法律糾紛以及婚姻破裂帶來的債務壓力疊加，可能確實讓其財務狀況和職業生涯陷入了低谷。

給現代職場人的一碗雞湯

劉光耀的求職行為，某種程度上給現代職場人提供了多重思考：

第一，職場中“平臺能力”與“個人能力”的邊界在哪里？ 

當一個人依托資本和平臺的強大資源迅速取得成功時，外界往往難以清晰界定，多少成就源于個人的真實才干，多少是平臺紅利使然。

平臺資源好比是一陣強風，而個人能力則是翅膀。有風的時候，即使翅膀不夠硬，也能飛得很高；但風停了，能否繼續飛行就取決于翅膀的真正實力。

劉光耀從估值數十億公司的CEO，到公開尋求月薪3500元的工作，這一巨大職業反差，促使人們深入質疑其剝離平臺光環后的真實職場競爭力。

第二，職場危機中的轉型策略。

劉光耀曾發起一個“野馬計劃”，想成立一個“00后就業互助小組”，收集1000份能糊口、有人味的“不正經工作”分享給年輕人。

為此，他進行了最低生活成本實驗，親身體驗在杭州這樣的新一線城市，月薪5000元左右可以維持的基本生活：合租臥室約1200元，自己做飯1500元，交通800元，社交雜費1000元，機動500元。

這些實驗向許多面臨職業困境的人展示了一種可能：即使遠離聚光燈和資本追捧，個體也能回歸生活本身，在簡單勞動或服務性工作中重新定位價值。

當職業道路不再總是向上，而是可能迂回甚至暫時后退時，支撐我們的不是過去的輝煌，而是應對變化的能力和從低谷爬起的韌性。

第三，高學歷與職業價值的關系。 

曾經，社會普遍認為高學歷必然等于高薪和高社會地位。但現實數據描繪了另一幅圖景：從2010年到2020年，本科學歷的薪資優勢指數從1.89降至1.33。這意味著，十年前本科畢業生的收入幾乎是人均可支配收入的1.89倍，而十年后這一優勢已大幅縮水。

更令人深思的是，到2020年，畢業3年內的大專學歷者，平均工作收入僅為居民人均可支配收入的96%，已不再具有任何薪資優勢。

這表明，學歷正從過去的“硬通貨”轉變為如今的“基礎條件”。它依然是職場入門券，但已不足以保證職業成功。

當“體面”的工作機會越來越少，我們是否都需要重新思考什么才叫一份“正經工作”？

第四，就業觀念的大轉變。

劉光耀在短視頻中分享，他嘗試過工地搬磚，也做過“助浴師”，上門幫老人洗澡。

他說搬磚治好了他的失眠，而幫老人洗澡時，老人握緊他的手說謝謝，讓他想到自己離世的爺爺奶奶，瞬間淚流滿面。這些細節顯示，他似乎在尋找一種超越金錢的工作意義。

他的選擇背后，是年輕人就業觀念的深刻變革。與過去單純追求“高薪”不同，當代年輕求職者更加注重自我實現以及興趣契合。工作已成為價值實現的平臺，成就感成為動力源。

這種轉變在數字上得到印證。根據澎湃新聞調查數據顯示，2020年和2021年全國高校畢業生的靈活就業率均超過16%，大學生靈活就業已成為長期現象，而非暫時現象。

來源：CFW服裝經理人