當全球服裝代工行業還在為東南亞的勞動力成本上漲頭疼時，晶苑集團已經悄悄在埃及下了 “狠棋”。

這家每年為優衣庫、Lululemon、耐克等知名品牌生產 4.7 億件服裝的巨頭，宣布在埃及建立 150 萬平的超級工廠，計劃兩年內投產。

這么一來，埃及將成為晶苑繼越南、中國之后的第六大生產基地。

埃及的吸引力不僅在于低廉的勞動力成本，更在于其與歐美市場的貿易協定優勢。晶苑集團運營副總裁丹尼爾?斯托克代爾直言，新工廠將依托 60%-70% 的本地原料，打造高效、高附加值的供應鏈。

相比之下，越南的勞動力成本近年來飆升，而埃及的激勵政策和熟練勞動力儲備讓晶苑看到了 “門都沒有” 的機會。

更深層的影響是，埃及投資與自由區總局（GAFI）首席執行官霍薩姆?海巴的豪言壯語：“埃及兩年內將成為地中海成衣制造中心。” 這直接導致全球供應鏈格局的又一次洗牌。晶苑 2024 年凈利潤增長 15% 的業績，正是這種布局的初步回報。

垂直一體化：中小廠的 “生死劫”

晶苑的埃及項目不僅是地理上的擴張，更是垂直一體化戰略的延伸。桐昆集團的解法很暴力：用一體化裝置把成本砍到行業最低，但中小廠只能干瞪眼。晶苑的埃及工廠同樣如此，本地化原料采購和高效生產鏈的結合，讓中小廠商的生存空間進一步被擠壓。

2024 年，晶苑的營業額達到 25 億美元，其中運動服和貼身衣物的需求增長功不可沒。這種趨勢下，中小廠商要么轉型，要么被淘汰。吳江某廠的實踐印證了這一趨勢，其通過數碼印花改造，人均產值提升了 2.8 倍，但這樣的案例在行業中仍是鳳毛麟角。

與此同時，埃及項目的落地還將加劇行業的分化。晶苑的全球產能分布已經覆蓋越南、中國、柬埔寨等地，而埃及的加入將進一步鞏固其龍頭地位。這種變化不僅會擠壓中小廠商，更將推動整個行業向高附加值產品轉型。

全球化博弈：誰在 “雪上加霜”？

晶苑的埃及布局并非孤例，全球服裝巨頭都在加速供應鏈多元化。阿迪達斯和耐克近年來也在非洲和南亞尋找新的生產基地，以規避地緣政治風險。這種趨勢下，傳統的中國 - 東南亞供應鏈模式正在被打破。

值得注意的是，埃及的成衣出口在 2024 年增長了 12%，而越南的增速則放緩至 8%。這種對比凸顯了供應鏈轉移的殘酷現實。晶苑的埃及工廠投產后，預計將占據其全球產能的 15%，直接面向歐美市場。這么一來，東南亞的 “代工紅利” 可能真的到頭了。

更深層的影響是，這種全球化博弈正在重塑行業規則。晶苑的案例表明，未來的競爭不僅是成本和效率的比拼，更是供應鏈靈活性和抗風險能力的較量。對于中小廠商來說，這無疑是 “雪上加霜”。