如何做好混凝土行業的傳承與創新，是擺在90后小伙王博面前的一道難題。

2014年，從美國俄勒岡大學經濟學專業畢業后，王博回到西安，入職混凝土行業頭部企業——陜西恒盛集團。從基層一步步做起，王博現已成為陜西恒盛集團副總經理，重點負責企業數字化轉型。

王博說：“2017年前后，混凝土行業開始出現產能過剩、市場需求不足、價格惡性競爭等問題，大多數中小企業發展陷入困境。”

為解決行業發展痛點，王博計劃利用5G、大數據、云計算、人工智能新一代信息技術，通過搭建數字化一站式服務平臺，有效整合需求與供給，解決資源閑置與信息溝通不暢的難題，實現資源共享和優化配置，從而降低生產成本，提高運行效率。

2018年，最初版的數字化一站式服務平臺——“商砼之家”平臺上線運行。然而，要在行業內推廣應用該平臺并不容易。

“剛開始，很多人認為這個平臺是我們的營銷噱頭。”王博說。盡管一開始“商砼之家”平臺推廣不理想，但他始終沒有放棄。通過積累生產、調配、運營等數據，王博不斷優化系統，深入挖掘數據資產，實現公司內部生產管理運營多環節全流程的數字化改造，大幅提質增效。

隨著數字技術加速融入人們的生產生活，越來越多的人認識到數字技術對傳統產業變革的重要性。2021年，升級版的“商砼之家”平臺逐漸得到行業內的關注和認可。

王博說：“‘商砼之家’平臺以‘一企一策’定制化服務為核心，打造14個數字化場景，形成一套可定制輸出的模式，為客戶提供技術、物流、管理、融資、設備租賃等不同模塊服務，滿足多場景差異化需求。”

建材行業是典型的傳統行業，“商砼之家”平臺不僅打通了行業生態中的堵點和痛點，大幅降本增效，還有效促進了上下游信息共享，增加信息透明度。

過去，項目方想了解工地周邊商砼站的具體位置，只能通過網絡搜索或詢問朋友，耗時又費力。現在，通過“商砼之家”平臺，這些信息一目了然，增加了更多合作機會。

作為全國首個建材行業數字化服務平臺，“商砼之家”平臺運行效果顯著，并入選全省數字經濟典型示范案例。截至目前，該平臺累計吸納產業鏈上下游1000余家優質企業入駐，服務700多個建筑項目，服務運輸車輛3000多臺，累計交易額達60多億元。

去年4月，陜西恒盛產業數字化研究院和新材料研究院揭牌，依托“商砼之家”平臺構建“政府引導—平臺賦能—行業引領—機構支撐—多元服務”的聯合推進機制，為產業數字化提供創新方案和技術支持，讓更多“老樹發新芽”。

如今，王博找到了解答難題的“鑰匙”——利用數字技術迭代升級，實現企業的傳承與創新。

王博說：“今年，我們將進一步發揮平臺示范效應，增大業務量，交易額力爭突破30億元。”

文章來源：產業互聯網大視野