2023年11月1日，由亞馬遜全球開店和中國(杭州)跨境電子商務(wù)綜合試驗區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)會主辦，億邦動力全程支持的2023亞馬遜全球開店品牌出海高峰論壇·多城記歷時三個月邁入了收官站--杭州。
在本次品牌峰會現(xiàn)場，億邦智庫重磅發(fā)布《韌性競爭力-2023產(chǎn)業(yè)帶品牌出海洞察報告》。報告選取了深圳、晉江、青島、南京和杭州五個產(chǎn)業(yè)帶，深度融合2023亞馬遜全球開店品牌出海高峰論壇·多城記系列活動的五個站點，通過一線走訪和深入洞察，詳細(xì)刨析商家品牌出海典型案例和成功路徑，供傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)、貿(mào)易型商家、品牌商及有意從事品牌出海和關(guān)注本領(lǐng)域的各方提供策略參考和指引。
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伴隨全球經(jīng)濟(jì)形式愈發(fā)復(fù)雜多變，中國外貿(mào)天花板壓頂，亟需沖破中低端鎖定。長期以來，在OEM及ODM經(jīng)驗累積過程中，一部分外貿(mào)工廠具備高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的生產(chǎn)能力，一部分外貿(mào)工廠具備研發(fā)、設(shè)計能力且有自主品牌。如何通過產(chǎn)品力、運營力和品牌力構(gòu)建，轉(zhuǎn)換增長新動能、換取發(fā)展新空間、以實現(xiàn)高質(zhì)量的韌性增長，是產(chǎn)業(yè)帶商家勇破新局的關(guān)鍵所在。
在報告案例研究部分，五家典型出海企業(yè)均顛覆傳統(tǒng)思維定勢，依托產(chǎn)業(yè)帶供應(yīng)鏈優(yōu)勢，聚焦產(chǎn)品創(chuàng)新及迭代，講好品牌故事，提高產(chǎn)品附加值從而提升國際競爭力。通過還原真實案例，生動展現(xiàn)出企業(yè)堅持長期主義實現(xiàn)韌性增長的縮影。
5 REST（杭州三星羽絨旗下品牌）,以數(shù)字化供應(yīng)鏈+新型全球化組織構(gòu)建為支撐，通過獨立站+亞馬遜并軌經(jīng)營模式放大價值，驅(qū)動品牌勢能及銷量雙提升。
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路徑一 OEM/ODM衍生出自有品牌，以柔性供應(yīng)鏈為有力支撐，通過亞馬遜等多渠道布局走上品牌全球化之路
路徑二 貿(mào)易型商家從鋪貨向品牌轉(zhuǎn)型升級，借助獨立站或亞馬遜等線上渠道打造自有品牌，并在部分站點快速起勢
路徑三 OEM/ODM轉(zhuǎn)型打造海外品牌，先行布局海外線下門店，而后借助亞馬遜驅(qū)動品牌全球化
▎五大能力，解鎖品牌向價值鏈高端躍遷的底層密碼
當(dāng)下海外消費需求的日益多元化，越來越多的產(chǎn)業(yè)帶出海商家開始注重差異化競爭定位及價值主張，積極擁抱品牌出海，逐步從原有的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)向研發(fā)、設(shè)計、品牌營銷、供應(yīng)鏈等領(lǐng)域延伸。報告從產(chǎn)品創(chuàng)新能力、品牌建設(shè)能力、渠道滲透能力、供應(yīng)鏈協(xié)同能力及合規(guī)經(jīng)營五大能力詳細(xì)闡述，為產(chǎn)業(yè)帶商家解鎖如何構(gòu)筑品牌護(hù)城河，向價值鏈高端躍遷的底層密碼。
▎借勢而行，用好適配資源助推品牌價值提升與轉(zhuǎn)化
工欲善其事，必先利其器。產(chǎn)品帶品牌出海要充分利用好跨境電商渠道提供的品牌扶持政策、相關(guān)數(shù)據(jù)、工具、技術(shù)及服務(wù)，聯(lián)動相關(guān)資源提升海外市場的銷售額和市場份額，通過全球化布局搶占價值高地，持續(xù)增強品牌知名度和影響力。如亞馬遜全球開店發(fā)布的“產(chǎn)業(yè)帶啟航十條”，從商機(jī)拓展、品牌打造、本地化服務(wù)、人才培育和品牌標(biāo)桿塑造五個方面推動“跨境電商+產(chǎn)業(yè)帶”融合發(fā)展，幫助商家積累面向未來的綜合能力。此外，2023年亞馬遜全新升級品牌運營地圖,推出六大模塊覆蓋在海外打造品牌的全周期打法，以新工具領(lǐng)航為品牌出海注入強勁動力。
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