對于紡織企業來說，現在行業內的原料成本、能源成本、用工成本都大幅上升，給企業的生產及盈利都帶來了巨大壓力。除此之外，下游消費端碎片化的需求傳導到紡織產業鏈中上游，要求面料研發、生產、銷售等環節，企業都需要滿足小單快返的市場節奏，也給紡織行業傳統的規模化生產模式帶來了震動。
· 倒逼紡織企業轉型 ·
此時，不少紡織企業開始以柔性化、智能化、精細化生產為目標，進行數智化轉型升級。但有一部分企受戰略認識不足、場地限制、資金儲備有限等多方面因素影響，或多或少面臨著數智化轉型的困境。主要有以下三個問題
01
不會轉
企業由于自身數字轉型能力不夠、人才儲備不足、數字化戰略認識不清等，沒有找到適合自己工廠的轉型方式，導致“不會轉”。
02
不能轉
一般數智化改造成本偏高，部分企業由于自身資金儲備不足以及缺乏資本不斷投入的意愿，無法投資新技術，造成“不能轉”。
03
不敢轉
一部分中小企業的內部員工的使用習慣和使用能力沒有多大改變，他們對數智化轉型技術不熟悉，很難接受新改變，從而導致“不敢轉”。
巨細科技深耕紡織行業十余年，針對企業難點和痛點各個擊破，助力紡織企業真正做到“放心轉”、“安心轉”！
01
定制化服務解決“不會轉”
巨細科技根據企業實際設計布局智能化產品及軟件，一廠一方案，服務貫穿售前、售中、售后全過程，致力于打造出高水平、高標準、高契合度的智能車間。
02
租賃模式擊破“不能轉”
為降低企業的數智化改造一次性成本投入過大的問題，巨細科技推出了AGV租賃方案，可大大緩解企業資金壓力，讓企業“放心轉”！
03
人才培養打破“不敢轉”
針對企業員工使用問題，一方面巨細產業學院專門為紡織企業培養了一大批數智化人才，可定向輸送到企業；另一方面，巨細科技會派駐專業人員對紡織車間員工進行培訓，多次、反復培訓直到員工可以流暢地使用。
數智化轉型升級是一個系統化的工作，是對企業內部全方位的改革和重塑，巨細科技致力于破解企業的“不敢轉”“不會轉”“不能轉”難題，提升紡織企業在數智化時代的競爭力，助推紡織行業高質量發展。
