被譽為“現(xiàn)代管理學(xué)之父”的彼得·德魯克在1973年出版的《管理》一書中提出了一個有啟發(fā)性的觀點：“判斷一個企業(yè)是不是好企業(yè)，除了經(jīng)濟維度，還需要有一個社會維度。”如果說企業(yè)的財務(wù)報表主要考察的是經(jīng)濟維度上的盈利能力，那么ESG報告主要就是考察企業(yè)在社會維度上的可持續(xù)發(fā)展能力。ESG即環(huán)境（Environmental）、社會（Social）、治理（Governance）。隨著中國經(jīng)濟進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展新階段，以及全球?qū)夂蜃兓娜找骊P(guān)注，中國作為全球主要溫室氣體排放國之一，制定了在2030年和2060年分別實現(xiàn)碳達(dá)峰和碳中和的“雙碳”目標(biāo)，以承擔(dān)起應(yīng)對氣候變化的責(zé)任。在雙碳目標(biāo)的推動下，中國品牌開始更加重視ESG治理，將環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展作為企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分。近年來，各個領(lǐng)域的公司也都掀起了ESG風(fēng)潮，這不僅是為了符合政府的要求和監(jiān)管，也是為了應(yīng)對市場和投資者的需求，ESG報告成為了評估企業(yè)可持續(xù)價值的重要手段。2023年7月26日，波司登發(fā)布《2022/23環(huán)境、社會及管治報告》，這是繼2017年波司登發(fā)布第一份ESG報告以來，主動披露的第7份ESG報告。報告顯示，波司登連續(xù)實現(xiàn)ESG評級穩(wěn)步提升，MSCI明晟ESG評級榮升為“A”級，并獲得CDP氣候變化“B-”評級，是目前（截至2023年7月）為止中國紡織服裝企業(yè)獲得的最優(yōu)評級。這意味著，在中國紡織服裝企業(yè)的ESG治理上，波司登先人一步交出了一份優(yōu)秀答卷。
碳足跡追蹤，打造綠色供應(yīng)鏈
服裝行業(yè)因其高耗能、高排放的特征，被認(rèn)為是僅次于石油的第二大污染行業(yè)。根據(jù)聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署的報告，全球紡織業(yè)每年消耗約93億立方米的水資源，并排放超過1.7億噸二氧化碳，約占據(jù)全球碳排放量的10%。英國劍橋大學(xué)制造研究所的研究表明，一件約250克重的純棉T恤在其一生中大約會排放7千克二氧化碳，是其自身重量的28倍；一件400克100%滌綸的褲子碳排放更是達(dá)到了47kg，一棵樹大約需要3年的時間才能把這些二氧化碳吸收完。因此，對于服裝生產(chǎn)企業(yè)來說，ESG治理亟待解決的重要課題就是環(huán)境治理、綠色減排。波司登2021/22財年ESG報告的八大重要議題中， 有一項就是“聚焦碳中和，持續(xù)減少產(chǎn)品碳足跡”。今年的ESG報告則進(jìn)一步強調(diào)了“可持續(xù)時尚”，也就是要減少產(chǎn)品全生命周期內(nèi)對環(huán)境和社會的負(fù)面影響，并將“可持續(xù)”的理念向價值鏈延伸。
圖片來自《波司登2022/23環(huán)境、社會及管治報告》
具體來說，一件羽絨服從原材料到最終送到消費者手中，大到加工生產(chǎn)中的能源利用和廢棄物控制，小到快遞的包裝、門店的燈光，每一個環(huán)節(jié)都會產(chǎn)生碳排放。究竟在哪些環(huán)節(jié)碳排放最多？哪些步驟還可以優(yōu)化調(diào)整，來減少碳排放？要知道精確的碳排放量，就需要對羽絨服生產(chǎn)的全鏈路進(jìn)行碳足跡追蹤，包括原材料階段、制造階段、產(chǎn)品運輸階段等等。最終經(jīng)過嚴(yán)密測算，一款波司登輕薄羽絨服的碳足跡僅為6.47千克，比一件T恤的碳足跡（7千克）還低。行業(yè)領(lǐng)先的優(yōu)秀數(shù)據(jù)背后，是波司登長期以來將ESG管理工作滲透至戰(zhàn)略部署與日常經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)，并以長期主義的精神開展長足耕耘的成果。在原材料階段，羽絨服生產(chǎn)企業(yè)主要關(guān)注內(nèi)部的羽絨填充物和外部面料兩部分。在羽絨上，波司登優(yōu)先選擇已通過負(fù)責(zé)任羽絨標(biāo)準(zhǔn)RDS認(rèn)證的供貨商，避免對動物產(chǎn)生不必要的傷害。波司登所使用的羽絨100%通過RDS認(rèn)證，70%通過OEKO-TEX?認(rèn)證，48%通過Bluesign?認(rèn)證。在外部面料上，傳統(tǒng)的尼龍、滌綸等都屬于石油石化產(chǎn)品，生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生大量的能源消耗和廢棄物排放，而波司登則轉(zhuǎn)而使用環(huán)境友好型面料。例如，波司登攜手GORE-TEX品牌推出搭載GORE-TEX聚乙烯薄膜環(huán)保科技面料，此薄膜不含全氯化合物，通過更輕的材料質(zhì)量與采用新型材料組合，減少碳足跡，從原材料階段就為產(chǎn)品賦予低碳屬性，推動可持續(xù)時尚發(fā)展。在生產(chǎn)階段，溫室氣體排放的一大來源是電力的生產(chǎn)使用。在碳足跡測算中，碳排放分為范圍1、2、3三部分，其中范圍1是企業(yè)直接溫室氣體排放，范圍2是企業(yè)購買電力而產(chǎn)生的間接溫室氣體排放，范圍3是其他活動例如員工通勤、外購商品等產(chǎn)生的碳排放。在波司登范圍1和范圍2的碳足跡測算中，范圍2碳排放占了主要比重。
圖片來自《波司登2022/23環(huán)境、社會及管治報告》
為了控制范圍1與范圍2的碳排放，波司登的做法是提高能源利用效率與可再生能源的使用比例。針對企業(yè)內(nèi)部，波司登設(shè)立了節(jié)能環(huán)保小組和能源環(huán)保辦公室，建立起一套符合ISO50001要求的能源管理體系，并在常熟供電局的支持下建立了能源數(shù)據(jù)實時監(jiān)測平臺，以數(shù)字化賦能能源效率的提升。同時，波司登擴大光伏發(fā)電設(shè)備的使用規(guī)模，在生產(chǎn)物流園區(qū)推廣使用光伏發(fā)電設(shè)備。例如，波司登在華東倉庫鋪設(shè)光伏發(fā)電設(shè)備，2022/23財年，光伏發(fā)電就占到物流園總消耗的22%，大幅減少碳排放量。未來還會繼續(xù)加大對光伏設(shè)備建設(shè)的投入力度，力爭光伏發(fā)電量達(dá)到物流園總耗電量的50%。針對外部供應(yīng)商，波司登推動其淘汰更新燃煤鍋爐和電動機，從2014年以來節(jié)省了超4500兆瓦時的能源消耗。此外，波司登會優(yōu)先選擇具有環(huán)境管理體系的供應(yīng)商，以鼓勵供應(yīng)商共同推進(jìn)綠色生產(chǎn)，推動行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。在運輸以及銷售階段，波司登通過細(xì)節(jié)上的精益求精，來尋求更多減碳的可能。例如，上線自動紙盒包裝機，盡量避免打包帶和封箱膠帶的使用，并對紙箱和塑料制品進(jìn)行重復(fù)利用；在線上銷售渠道，減少氣泡袋包裝的使用；在線下門店，外立面采用Low-E玻璃以減少室外環(huán)境對店鋪內(nèi)部氣溫的影響，從而降低空調(diào)的使用率，并且針對門店燈具、配電箱、屏幕等等也都進(jìn)行了綠色改造，以避免不必要的資源浪費。一整套組合拳之下，波司登2022/23財年的范圍1和2的溫室氣體排放量為36,267.9噸，每百萬元人民幣營收對應(yīng)的碳排放密度，與2020/21財年相比降低了27.5%，并在本年度首次核算了范圍3的碳排放量，整體達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平，切實推動了時尚行業(yè)向可持續(xù)模式轉(zhuǎn)變。
圖片來自《波司登2022/23環(huán)境、社會及管治報告》
?以人為本的公司治理ESG三大要素（環(huán)境、社會、治理）之間的關(guān)系，就像一個穩(wěn)固的三角形結(jié)構(gòu)，缺一不可。如果說環(huán)境（E）是基石，為整個三角形提供牢固的基礎(chǔ)，那么治理（G）就像是連接各個支點的框架。只有確立透明高效的公司治理結(jié)構(gòu)，企業(yè)才能在滿足股東和利益相關(guān)者利益的同時，實現(xiàn)環(huán)境治理措施，更好地履行企業(yè)社會責(zé)任。在組織結(jié)構(gòu)方面，波司登組建了由高級管理層領(lǐng)導(dǎo)、跨部門共同協(xié)作的可持續(xù)發(fā)展督導(dǎo)組，由公司內(nèi)涉及到ESG管治的各部門負(fù)責(zé)人組成，包括集團各事業(yè)部、供應(yīng)鏈管理中心、物流管理中心等等，并且董事會會定期召開會議，關(guān)注ESG目標(biāo)的實行進(jìn)度，將可持續(xù)相關(guān)的事宜納入公司日常運營管理中。在內(nèi)部管治方面，波司登制定了反腐敗政策等管理政策，以確保企業(yè)運營的廉潔和透明。同時，波司登注重中高層員工的商業(yè)道德，面向全體中高層員工進(jìn)行了相關(guān)培訓(xùn)，以提升員工的職業(yè)道德素養(yǎng)。在外部合作方面，波司登針對供應(yīng)商進(jìn)行了嚴(yán)格地管理，要求所有供應(yīng)商簽訂《廉政承諾書》，以確保合作方都遵循廉潔的經(jīng)營準(zhǔn)則，幫助提升行業(yè)的規(guī)范度。在員工福祉方面，波司登堅持“以人為本”的理念。公司為所有正式員工提供了全面的培訓(xùn)機會，員工培訓(xùn)的總時長高達(dá)261,137小時，關(guān)注關(guān)心員工的自我成長與職業(yè)發(fā)展。此外，公司管理層女性占比超過49%，較上年同期增長了3.2個百分點，充分體現(xiàn)了性別平等的理念和“品德為先，唯才是用”的用人原則。
“以人為本”的理念也深入到了對供應(yīng)商的篩選評估中。波司登高度重視供貨商在勞工關(guān)系、社會責(zé)任等方面的表現(xiàn)，在《供貨商合作手冊》《供貨商評價標(biāo)準(zhǔn)》中明確了對供貨商應(yīng)行事的期望，包括工作時長，薪酬、生產(chǎn)安全投入與培訓(xùn)等顆粒度更細(xì)的勞工保障，并通過現(xiàn)場評審、過程監(jiān)察、網(wǎng)上披露信息收集、問責(zé)制等方式進(jìn)行管理，以確保供應(yīng)商員工同樣享有良好的勞動福利與保障。
“溫暖全世界”的社會責(zé)任在當(dāng)今的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)對于ESG理念的追求，往往不局限于企業(yè)內(nèi)部，而是如同大樹根系一般扎根于更廣泛的外部社會。承擔(dān)社會責(zé)任，對企業(yè)來說，是品牌戰(zhàn)略和品牌精神的體現(xiàn)；對投資者來說，是企業(yè)是否擁有長期價值的重要考量因素；對消費者來說，企業(yè)積極參加環(huán)保和社會公益活動是評估品牌形象的重要一環(huán)，影響消費者的購買決策。在專注深耕羽絨服的47年間，波司登已然在消費者心中留下了“溫暖”的印象，波司登也始終秉持著“溫暖全世界”的初心，積極投身公益事業(yè)。在內(nèi)蒙古阿拉善左旗通古淖爾嘎查，一片被沙漠覆蓋的土地里，波司登種下了20畝1000棵灌木的生態(tài)公益林，2023年碳中和林項目第三期已開展60畝，為實現(xiàn)碳中和打下基礎(chǔ)。在波司登的縫紉培訓(xùn)學(xué)校，2015年以來有超過4900人通過培訓(xùn)計劃獲得了急需的技能，為改善缺少就業(yè)培訓(xùn)資源的社會問題作出了貢獻(xiàn)。在常熟，波司登公益基金會以助學(xué)金的形式幫助貧困學(xué)生完成學(xué)業(yè)；在山西，波司登捐贈防寒服和善款助力抗洪救災(zāi)工作；而在海拔8844.43米的珠穆朗瑪峰，波司登已經(jīng)連續(xù)26年提供專業(yè)防寒裝備，為中國登山隊保駕護航。
多樣化的企業(yè)社會責(zé)任實踐，不僅能幫助樹立企業(yè)形象，提升消費者好感度，推動行業(yè)實現(xiàn)更長遠(yuǎn)的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。
結(jié)尾
ESG領(lǐng)域有一個行話：年報總結(jié)的是公司的過去，而ESG報告展現(xiàn)的是公司的未來，指向的是長期主義。2022年4月，中國證監(jiān)會發(fā)文，要求上市公司在與投資者溝通內(nèi)容中增加ESG信息。2023年5月，國務(wù)院國資委要求，推動更多央企控股上市公司披露ESG專項報告，力爭到2023年相關(guān)專項報告披露“全覆蓋”。對于波司登來說，主動披露ESG報告，這件事已經(jīng)堅持了7年。長期的探索和努力，讓波司登實現(xiàn)ESG評級穩(wěn)步提升，這也意味著波司登在環(huán)境保護、社會責(zé)任和公司治理方面得到了權(quán)威機構(gòu)的認(rèn)可，達(dá)到了行業(yè)領(lǐng)先的ESG發(fā)展成就，符合投資者對可持續(xù)發(fā)展的期望，為中國企業(yè)樹立了良好的ESG治理范本。
立足未來，中國品牌將繼續(xù)追求更高的ESG標(biāo)準(zhǔn)，推動“雙碳”目標(biāo)的實現(xiàn)，為可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
文章來源：36氪
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