李寧決定在上游供應(yīng)鏈上再下一城。李寧公司于23日晚間發(fā)布公告稱，曾在2019年投資約為15億元用于收購廣西一地塊的土地使用權(quán)并建設(shè)供應(yīng)鏈基地，如今要打造高端智能制造及柔性供應(yīng)鏈基地以及高水平研發(fā)及體驗中心，滿足未來發(fā)展需要，決定將投資額增加至33億元。

根據(jù)投資協(xié)議，李寧收購的上述地塊為工業(yè)用地，總面積達(dá)590畝，公司承諾，該項目將會于簽立投資協(xié)議后5年內(nèi)實施及投產(chǎn)，而且該項目所產(chǎn)生的年度收益將達(dá)不少于350萬元／畝，年度應(yīng)付稅項將不少于20萬元／畝。

據(jù)了解，李寧在廣西的供應(yīng)鏈基地包括原材料、運動鞋、運動服裝等研制制作集群化供給基地。有業(yè)內(nèi)人士告訴記者，在2019年前，成立于1990的李寧沒有自建過生產(chǎn)工廠，廣西的項目是李寧第一次自建工廠，也是品牌首次進(jìn)入體育用品供給鏈上游的出產(chǎn)制作環(huán)節(jié)。

相較之下，以安踏、特步為代表的晉江品牌，皆是以自建工廠代工起家，逐漸走上品牌化路途，在規(guī)劃的過程中開始同其他工廠合作；唯有李寧在創(chuàng)建之初便是品牌驅(qū)動，將產(chǎn)品外包。外包的優(yōu)勢是投入小、風(fēng)險小，但管控不便；而自建觸及土地、建造、設(shè)備、人工等費用，投入高，但本錢能夠長期攤薄，且出產(chǎn)環(huán)節(jié)的盈利能夠掌握在自己手中，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、可控。隨著國內(nèi)體育運動市場的回暖以及公司體量規(guī)模不斷擴(kuò)大，自建工廠成為了李寧業(yè)務(wù)發(fā)展的一個必要選項。

對于選址在廣西南寧，李寧董事會主席李寧當(dāng)時稱，除了回饋家鄉(xiāng)外，還因為該地的地理位置可以輻射東南亞市場，同時廣西面向整個華南市場及粵港澳大灣區(qū)，物流便利，勞動力充足。“整個體育用品價值鏈很長，以前我傾向于輕財物、做品牌端，經(jīng)營多年再來看，依然需求把才能向兩頭延伸，一頭是途徑零售，一頭是成衣成鞋的出產(chǎn)制作，使得我們由出產(chǎn)到零售的品牌辦理整個價值鏈上，尋找到一個更高效、更持續(xù)的形式。”

但李寧也強(qiáng)調(diào)，上游生產(chǎn)環(huán)節(jié)不會無度擴(kuò)大，如果全部生產(chǎn)來自自建工廠，那么應(yīng)對市場零售端的調(diào)整靈活性就會變?nèi)酰y以捕捉零售機(jī)會。李寧的期望是廣西工廠能占到集團(tuán)三分之一的產(chǎn)能規(guī)劃，其余產(chǎn)能繼續(xù)尋求外部供應(yīng)商合作。

從規(guī)模上看，如今的李寧在體量規(guī)模上僅次于安踏體育。2022年，李寧全年收入達(dá)258.03億元，同比上升14.3%；凈利潤為40.64億元，同比上升1.3%。李寧品牌門店在2022年凈增加360家，其中直營門店凈增265家。

李寧在財報中稱，2022年市場消費需求疲軟勢頭較為明顯，同時，隨著國內(nèi)供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)升級，原材料及人力成本上漲，采購成本也隨之上升。

對于李寧這樣規(guī)模的企業(yè)來說，加強(qiáng)供應(yīng)鏈上游的布局可以更有效的控制成本、保證產(chǎn)品的出品質(zhì)量，且對品牌的美譽度有正向的價值。“長期大量對外采購、外包，產(chǎn)品的出品質(zhì)量、時間未必能保證。

隨著零售環(huán)境好轉(zhuǎn)及消費場景修復(fù)，多家機(jī)構(gòu)看好運動龍頭繼續(xù)實現(xiàn)良好增長。中信證券研報分析，疫情沖擊運動鞋服行業(yè)2022年銷售，但國產(chǎn)品牌在產(chǎn)品、營銷、渠道端仍在持續(xù)進(jìn)步，安踏、李寧、特步市場份額在增加，充分把握了海外品牌退潮后留下的市場空白。