（一）消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的天花板漸近

當(dāng)數(shù)字化平臺(tái)與老百姓的生活消費(fèi)場(chǎng)景相結(jié)合，就產(chǎn)生了消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)。過去十余年，我國(guó)消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)取得了舉世矚目的成績(jī)，涌現(xiàn)了阿里巴巴、騰訊、百度、京東等一批世界知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，產(chǎn)生了10億網(wǎng)民，從而為發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展中，有兩方面的重要趨勢(shì)是不可忽視的。

1. 消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的增量紅利逐漸消退，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)具備更為廣闊的發(fā)展空間

當(dāng)前我國(guó)網(wǎng)民數(shù)量、手機(jī)用戶均已經(jīng)超過10億，進(jìn)一步增長(zhǎng)空間有限。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)月活用戶增速持續(xù)下降，互聯(lián)網(wǎng)增量紅利逐漸消退。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)真正的藍(lán)海在于數(shù)字化平臺(tái)與生產(chǎn)場(chǎng)景結(jié)合，對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行賦能升級(jí)，形成產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。根據(jù)測(cè)算，僅僅在航空、電力、醫(yī)療保健、鐵路、油氣這五個(gè)領(lǐng)域引入數(shù)字化支持，建設(shè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，假設(shè)只提高1%的效益，平均每年就能產(chǎn)生200億美元，是一片巨大的藍(lán)海。中國(guó)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模巨大，因此發(fā)展產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值空間也非常巨大。基于“五全信息”，通過數(shù)字技術(shù)和智能創(chuàng)新，對(duì)大量的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)賦能，將會(huì)使得傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)全面進(jìn)入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。如果說中國(guó)的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)只能夠容納幾家萬億元級(jí)的企業(yè)，那么在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有可能容納幾十家、上百家同等規(guī)模的創(chuàng)新企業(yè)。

對(duì)比中美互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，美國(guó)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司占據(jù)美股科技公司前20中的半壁江山，相比之下，中國(guó)的GDP約為美國(guó)的70%，但美國(guó)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)科技股市值為中國(guó)的30倍，中國(guó)尚無領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)。可以說，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)具備更加廣闊的發(fā)展空間。

2. 消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)在蓬勃發(fā)展的過程中，出現(xiàn)了至少三方面值得深思的問題

一是參與者之間的博弈往往是零和游戲。消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)到最后往往是贏家獨(dú)吞整個(gè)市場(chǎng)。因此很多早期互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不計(jì)成本融資燒錢擴(kuò)展業(yè)務(wù)，意圖打敗對(duì)手。在形成壟斷優(yōu)勢(shì)后，又對(duì)平臺(tái)商戶或消費(fèi)者收取高昂的門檻費(fèi)、服務(wù)費(fèi)。這類商業(yè)模式在社會(huì)總體價(jià)值創(chuàng)造上貢獻(xiàn)有限，因?yàn)檫^度關(guān)注流量，助長(zhǎng)了假冒偽劣商品在網(wǎng)上的泛濫，甚至倒逼制造業(yè)出現(xiàn)“劣幣驅(qū)逐良幣”的現(xiàn)象。

二是利用人性弱點(diǎn)設(shè)計(jì)各種產(chǎn)品。網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)形成初期主導(dǎo)的自由理念，使得網(wǎng)絡(luò)上失信違約的成本極低，于是會(huì)出現(xiàn)很多企業(yè)利用人性的弱點(diǎn)設(shè)計(jì)各種產(chǎn)品來獲取流量，罔顧消費(fèi)者的長(zhǎng)期利益和市場(chǎng)的良性發(fā)展。比如一些信息服務(wù)公司，通過各種打擦邊球的圖片、噱頭標(biāo)題吸引用戶點(diǎn)擊觀看視頻、新聞。這種利用人性弱點(diǎn)誘使用戶使用產(chǎn)品的行為實(shí)際上是不正當(dāng)?shù)模踔潦怯|犯法律的。未來互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)，一定是在更公平、可信的環(huán)境下進(jìn)行，這些利用人性弱點(diǎn)設(shè)計(jì)產(chǎn)品的公司很難長(zhǎng)期生存。

三是互聯(lián)網(wǎng)殺熟行為頻發(fā)。在用戶不知情的情況下，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)根據(jù)大數(shù)據(jù)分析將用戶群體劃分為不同類別，進(jìn)而收取不同的價(jià)格，這類殺熟行為有違市場(chǎng)公平、透明的原則，被殺熟的消費(fèi)者一旦獲悉后也會(huì)感到憤怒。

這三方面問題究其原因，還是因?yàn)橄M(fèi)互聯(lián)網(wǎng)沒有形成明確的各方多贏的盈利模式。在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)下，一旦確定某種模式就可以“一刀切”地全盤推進(jìn)，可以通過燒錢形成規(guī)模效應(yīng)、追求流量。

（二）產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)才是真正藍(lán)海

與消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)不同，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)下，每一個(gè)行業(yè)的結(jié)構(gòu)、模式各不相同，并不是“一刀切”的，而是針對(duì)不同行業(yè)生態(tài)的“小鍋菜”，需要一個(gè)行業(yè)、一個(gè)行業(yè)地推進(jìn)。比如汽車產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就不適用于電力產(chǎn)業(yè)鏈，化工產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也無法直接平移復(fù)制到金融行業(yè)。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)必須通過產(chǎn)生整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)的降本效應(yīng)，提高效率，形成資源優(yōu)化配置，降低融資成本，產(chǎn)生1+1>2的效益。比如，通過金融科技降低融資成本，解決融資難、融資貴的問題；通過智能物流體系降低物流成本等，使得產(chǎn)業(yè)鏈上的龍頭企業(yè)、中小企業(yè)，以及中介公司、服務(wù)業(yè)公司、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)各得其所、各有效益，形成明確的多方共贏的盈利模式。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的基礎(chǔ)、瓶頸、難點(diǎn)在于全社會(huì)還缺少應(yīng)用的場(chǎng)景，而這些場(chǎng)景不僅是產(chǎn)業(yè)鏈上各種需求環(huán)節(jié)的集聚和匯合，還需要由包含智能芯片在內(nèi)的各種檢測(cè)元器件、傳感器、人工智能軟件等軟硬件技術(shù)合成匹配。數(shù)字化技術(shù)綜合體與各行各業(yè)結(jié)合形成產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)需要經(jīng)歷四個(gè)步驟。

第一個(gè)步驟是數(shù)字化，要實(shí)現(xiàn)“萬物發(fā)聲”，目的是讓產(chǎn)業(yè)鏈上、中、下游各環(huán)節(jié)通過數(shù)字技術(shù)表述出來，發(fā)出“聲音”、留下痕跡，為構(gòu)建產(chǎn)業(yè)數(shù)字空間提供源頭數(shù)據(jù)。

第二個(gè)步驟是網(wǎng)絡(luò)化，要實(shí)現(xiàn)“萬物萬聯(lián)”，通過5G、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)等通信基礎(chǔ)設(shè)施，把所有能夠“發(fā)聲”的單元連接在一起，高帶寬、低延時(shí)地實(shí)現(xiàn)大范圍的數(shù)據(jù)交互共享。

第三個(gè)步驟是智能化，要實(shí)現(xiàn)“人機(jī)對(duì)話”，也就是要在“萬物萬聯(lián)”的基礎(chǔ)上，讓物與人可以交流，通過與人的智慧的融合，實(shí)現(xiàn)局部的智能反應(yīng)與調(diào)控。

第四個(gè)步驟是智慧化，要實(shí)現(xiàn)“智慧網(wǎng)聯(lián)”，就是借助“萬物互聯(lián)”“人機(jī)對(duì)話”，使整個(gè)系統(tǒng)中的各種要素在人的智慧的驅(qū)動(dòng)下，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化運(yùn)行。

這四個(gè)步驟，前一步是后一步的基礎(chǔ)，如果沒有第一步，實(shí)現(xiàn)不了“萬物發(fā)聲”的基礎(chǔ)場(chǎng)景，那么即使有5G這樣的能實(shí)現(xiàn)萬物萬聯(lián)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，也只能是空中樓閣。但是這幾步又不是截然分開、涇渭分明的。總之，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，要循序漸進(jìn)、適度超前，但也不要好高騖遠(yuǎn)、急于求成。

文摘出自《戰(zhàn)略與路徑：黃奇帆的十二堂經(jīng)濟(jì)課》，上海人民出版社出版。