“給大家拜個晚年！新的一年，加油加油加油！” 新春伊始，一聲聲響亮的祝福在九牧王晉江廠區響起，兩頭舞獅穿梭在車間生產線，敲鑼打鼓聲從一個車間傳到另一個車間，現場熱鬧非凡。

裁剪、縫制、整燙、檢驗……九牧王生產線火力全開，各崗位員工緊張有序地操作自動化設備，搶時間、抓進度、趕訂單，與時間賽跑，奮力實現“開門紅”。“開工首日，員工返崗率達91%。”九牧王股份有限公司制造中心總監劉建亮告訴記者。

如此高的返崗率，與九牧王歷年的管理創新密切相關。

“我們通過流性班組編排生產，根據產品訂單量，靈活安排固定小組人員數量。通過這一柔性管理方式，公司生產效率提升了15%。”劉建亮介紹，結合波段管理，工廠的所有產能都是有效產能，生產完全匹配訂單需求。

與此同時，自動化設備的運用也讓九牧王效益蒸蒸日上。劉建亮舉了個例子，九牧王采用自動貼袋機替代人工，1臺設備便可以代替4個工人的工作量。

效益提升了，員工的錢包也豐厚起來。九牧王晉江工廠二部生產經理陳秋梅告訴記者，去年公司員工平均月工資6000元，手腳快的員工每月薪資過萬元。

值得一提的是，九牧王1月零售業績比疫情前（2019年）同期增長30%。看到復蘇的消費力，九牧王信心滿滿，對產品線進行規劃。

“我們將增設高端車間，承接九牧王的高端褲；同時還將成立大眾產品流水線，并對小黑褲流水線進行充編，因此我們要進行大量招工，僅車工就需600人。”劉建亮說。

來源：晉江經濟報