Mizuno集團(tuán)此前表示,2015/16財(cái)年(2015年4月1日~2016年3月31日)銷售額同比增長4.8%至1960億日元,但預(yù)計(jì)2016~17財(cái)年將出現(xiàn)銷售疲軟。
截止至2016年12月31日的2016/17財(cái)年前三個季度:
銷售額同比下滑5.3%至1364.01億日元
經(jīng)營利潤轉(zhuǎn)盈為虧,造成4.61億日元虧損
毛利率從56.7%下滑至51.8%
凈利潤同比下滑94.6%,從去年同期的23億日元下滑至1.21億日元
其中,第三季度的銷售額下滑幅度尤為明顯,同比下滑超過7%至430億日元。
Mizuno財(cái)報(bào)指出,因該段時間的美國和英國政治變動,中國經(jīng)濟(jì)放緩等原因,整個行業(yè)增長開始放緩。同時,北美運(yùn)動跑鞋市場持續(xù)嚴(yán)峻,全球高爾夫制品(核心業(yè)務(wù))市場縮小、英鎊下滑,導(dǎo)致集團(tuán)海外業(yè)務(wù)表現(xiàn)不盡人意。
綜合所有品類,美國市場衰退最為嚴(yán)重。與整個行業(yè)一樣,Mizuno的部分大型分銷商因破產(chǎn)而造成違約行為,同時巴西市場也受到挫折。
按市場看
日本市場銷售額同比增長1.7%至916億日元
美國市場銷售額同比下滑24.6%至184億日元
歐洲市場銷售額同比下滑5.9%至112億日元
亞太市場銷售額同比下滑11%至153億日元
因日元走強(qiáng),導(dǎo)致Mizuno以日元核算的海外市場全面下滑,如果按當(dāng)?shù)刎泿庞?jì)算,Mizuno在日本、歐洲和亞太市場的銷售依然保持了增長趨勢。集團(tuán)希望通過推出新運(yùn)動休閑鞋履品類,實(shí)現(xiàn)2017/18財(cái)年銷售額恢復(fù)增長。
據(jù)悉,Mizuno意在通過這個由意大利設(shè)計(jì)師AndreaBorgini研發(fā)的新高端運(yùn)動鞋系列Mizuno1906進(jìn)軍時尚界。這個系列有WaveSirius、Naos和Etamin三個中性鞋款,共計(jì)40個版本。Mizuno1906系列融合了Mizuno在跑鞋領(lǐng)域的專業(yè)知識,同時加入皮革、復(fù)古面料、光澤效果和混合材料等元素。AndreaBorgini此前操刀的還有Philippe鞋款。
Mizuno對該系列還有更多計(jì)劃。品牌營銷活動和公關(guān)主管KatianaRené表示:“無論是法國、意大利還是其它國家,我們都在積極地開拓市場。下一季系列,我們的歐洲總店將引領(lǐng)生活方式。未來2~3年內(nèi),我們計(jì)劃推出更容易獲得的復(fù)古跑鞋產(chǎn)品。”
除時尚零售商外,Mizuno1906還旨在吸引大批運(yùn)動鞋愛好者。品牌預(yù)計(jì),2020年前在80~100家門店出售該系列,而在Mizuno傳統(tǒng)的運(yùn)動市場,包括大型復(fù)合運(yùn)動品牌店、專賣店等在內(nèi),品牌擁有120個零售商。
關(guān)于Mizuno
創(chuàng)立于1906年,Mizuno最初是一家西洋雜貨店,后于1907年開始出售定做的運(yùn)動裝。1913年開始生產(chǎn)棒球和手套。1993年,Mizuno創(chuàng)辦首個日本制造的高爾夫球桿StarLine。1935年,Mizuno的高爾夫球桿展示廳成為全球最大的之一。多為專業(yè)高爾夫運(yùn)動員使用Mizuno專利軟鐵鍛造技術(shù)生產(chǎn)的高爾夫球桿,如TigerWoods在1997年首次獲得美國大師賽(MastersTournament)時所用的品牌便是Mizuno。
1961年,公司在洛杉磯設(shè)立首家美國工廠。之后,Mizuno曾贊助多為知名選手,如田徑運(yùn)動員CarlLewis、高爾夫球手NickFaldo等。如今,Mizuno已是一家集生產(chǎn)高爾夫、網(wǎng)球、棒球、排球、跑步、滑雪、柔道、乒乓球、拳擊、羽毛球等多種運(yùn)動設(shè)備和服飾的全球企業(yè)。在德國、法國、中國大陸、蘇格蘭、香港等國家和地區(qū)設(shè)有工廠。
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