2022年10月13日-14日，在亞馬遜云科技中國峰會上，亞馬遜云科技宣布四大戰(zhàn)略舉措。對企業(yè)出海、各行業(yè)數(shù)字化轉型、綠色低碳等方面提出了新的方案。
亞馬遜云科技CEO Adam Selipsk在峰會上表示：“中國一直以來都是亞馬遜云科技全球最具戰(zhàn)略意義的布局之一。中國客戶在實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和數(shù)字化轉型兩個領域取得的成就令人倍感興奮。”
巨頭的嗅覺總是靈敏的，注意力放在企業(yè)出海市場和合作伙伴業(yè)務上的，并不只有亞馬遜云科技。此前，阿里云在這幾塊領域也開始著手布局。9月底，阿里云宣布國際云峰會上宣布,加速海外市場布局，未來三年將投入70億元建設國際本地化生態(tài)；在合作伙伴方面，7月份阿里云也宣布要恪守邊界，與伙伴形成分工明確的合作模式、貨真價實的權益體系和長期穩(wěn)定的發(fā)展政策。
但要推動企業(yè)數(shù)字化轉型并不容易，如何將“數(shù)字化”做深做細更考驗互聯(lián)網(wǎng)巨頭的能力。底層的云服務巨頭，除了加大技術投入、芯片自研外，也在加碼全球化布局；此外，在數(shù)字化的鏈條上，除了提供標準化技術外，云服務企業(yè)也先后強調(diào)，更貼近合作伙伴，深入各行各業(yè)服務客戶的數(shù)字化轉型；而在云服務廠商提供的底層架構之上，互聯(lián)網(wǎng)IT企業(yè)也在加大細分行業(yè)的深耕，做好數(shù)字化“零部件”服務，著力打造數(shù)字資產(chǎn)中心。
10月13日，亞馬遜全球副總裁、亞馬遜云科技大中華區(qū)執(zhí)行董事張文翊宣布四大戰(zhàn)略舉措
云服務巨頭博弈“數(shù)字化”出海
“連中外、襄百業(yè)、攜伙伴、促綠色”——此次亞馬遜云科技推出的四大戰(zhàn)略措施中：“連中外”致力于成為企業(yè)全球化拓展的最佳技術橋梁；“襄百業(yè)”旨在幫助各行各業(yè)數(shù)字化轉型和創(chuàng)新；“攜伙伴”是希望從三方面進一步打造合作伙伴網(wǎng)絡，更好地滿足客戶的需求；“促綠色”意在幫助企業(yè)踐行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。
從2021年的11萬億元，增長至2021年的45.5萬億元，中國數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模在過去十年間躍上了一個新臺階。
數(shù)字經(jīng)濟方興未艾，也催生了諸多企業(yè)數(shù)字化轉型升級的需求。隨著國內(nèi)跨境電商、數(shù)字出海等新模式崛起，也催生了巨大的“數(shù)字化”出海的需求。
此次亞馬遜云科技提出的四大戰(zhàn)略舉措中，“連中外”針對中國出海企業(yè)。亞馬遜云科技通過覆蓋全球的基礎設施，引領行業(yè)的安全合規(guī)理念和實踐，豐富的大數(shù)據(jù)、人工智能和機器學習、物聯(lián)網(wǎng)等云服務，以及亞馬遜的全球業(yè)務體系，幫助他們快速拓展全球業(yè)務布局，應對各地區(qū)安全合規(guī)挑戰(zhàn)，并支持他們海外業(yè)務的創(chuàng)新及拓展。
同時，亞馬遜云科技表示，通過全球一致的技術架構、本地的安全合規(guī)能力和經(jīng)驗、本地合作伙伴解決方案以及全球一體化的團隊，為跨國企業(yè)植根中國提供強有力的支持，加速他們在華業(yè)務的創(chuàng)新和轉型。
據(jù)亞馬遜云科技方面透露，其基礎設施遍及全球27個地理區(qū)域的87個可用區(qū)，覆蓋200多個國家和地區(qū)，并且通過27個國家的33個本地擴展區(qū)，把云拓展到靠近人口密集的中心城市。
同樣聚焦“數(shù)字化”出海市場的阿里云，在此前的國際云峰會上宣布，將繼續(xù)加快海外市場布局，未來三年投入70億元建設國際本地化生態(tài)，并在海外增設6個服務中心，分別位于波爾圖、墨西哥城、吉隆坡、迪拜等地。在過去的一年中，阿里云新增韓國、泰國、德國、印尼、菲律賓、沙特等七座海外數(shù)據(jù)中心。阿里云還表示，在全球28個地域運營著85個可用區(qū)，服務覆蓋全球200多個國家和地區(qū)。
云服務巨頭正加大在全球基礎設施的建設以及自研技術的投入，建立更為深厚的壁壘。
阿里云智能總裁張建鋒此前表示，阿里云將不斷加大在全球市場的投入，通過更好的數(shù)字產(chǎn)品與服務能力為企業(yè)數(shù)字化進程加速。
在此次亞馬遜云科技中國峰會上，亞馬遜全球副總裁、亞馬遜云科技大中華區(qū)執(zhí)行董事張文翊則表示：“亞馬遜云科技對云技術的前沿探索從未停止，并在不斷加快。這些探索也為全球各行各業(yè)、各種類型的客戶加快數(shù)字化轉型和創(chuàng)新提供了源動力。”
9月22日，阿里云宣布，計劃在未來三年投入70億元建設國際本地化生態(tài)
企業(yè)數(shù)字化轉型：to B市場如何做精做細？
當前國內(nèi)企業(yè)數(shù)字化轉型正在如火如荼進行，但各行業(yè)、各企業(yè)之間的數(shù)字化進程并非整齊劃一，而是各具特點、模式，這也催生了巨大的數(shù)字化服務市場。
在數(shù)字化鏈條中，既有云服務廠商深耕底層技術研發(fā)創(chuàng)新，也有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)靈活轉型，做精做細細分領域市場。
2020年，網(wǎng)易云正式更名為網(wǎng)易數(shù)帆后，網(wǎng)易數(shù)帆開始轉型，擺脫巨頭林立的云市場轉而深耕國內(nèi)相對薄弱的基礎軟件領域。
網(wǎng)易副總裁、網(wǎng)易杭州研究院執(zhí)行院長、網(wǎng)易數(shù)帆總經(jīng)理汪源此前在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者等媒體采訪時表示，在底層技術設施層面，網(wǎng)易數(shù)帆也與阿里云、金山云、亞馬遜云科技有合作。汪源透露，網(wǎng)易數(shù)帆當前主要聚焦金融、制造、流通、醫(yī)療、能源、政企六個領域，服務頭部或者腰部企業(yè)進行數(shù)字化轉型。
“我們也對自己有非常清醒和客觀的認識，根據(jù)我們能夠做的，幫助客戶提供所謂‘零部件’的概念，幫他去做適合他的‘零部件’。”
汪源提及，當前企業(yè)數(shù)字化轉型進入了更深處。企業(yè)在數(shù)字化轉型的過程中，早期可能還是以點狀的應用場景驅(qū)動，但是數(shù)字化進程在企業(yè)多個部門、多個場景里都開始擴張后，如何長期建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)開放式運營和管理的機制開始更受到關注。因為不能永遠都以點狀驅(qū)動的方式來做事，這樣會帶來很多后遺癥。
網(wǎng)易數(shù)帆總經(jīng)理汪源提出要打造數(shù)字資產(chǎn)中心
在采訪中，汪源提到了數(shù)字資產(chǎn)的概念：“希望通過聚合網(wǎng)易數(shù)帆在基礎軟件領域的全線能力，充分激活企業(yè)軟件生產(chǎn)力、數(shù)據(jù)生產(chǎn)力與智慧生產(chǎn)力，沉淀出更加易管理、易使用、高價值、高質(zhì)量的數(shù)字資產(chǎn)，與有形資產(chǎn)共同形成相互促進的增長閉環(huán)，為企業(yè)構筑堅實的技術護城河。”
麥肯錫調(diào)研對全球范圍內(nèi)800多家傳統(tǒng)企業(yè)的調(diào)研也顯示，企業(yè)數(shù)字化轉型失敗率高達80%。企業(yè)數(shù)字化轉型是一項系統(tǒng)工程，數(shù)字化鏈條上的服務商，近年來也在加大“合作伙伴”的分工合作，推動各鏈路之間更好地推動企業(yè)數(shù)字化轉型。
10月14日，亞馬遜云科技面向合作伙伴推出“3+3價值成就體系”，將通過核心能力建設、深度行業(yè)賦能和全域覆蓋三大舉措，以及技術支持、協(xié)同銷售和人才培養(yǎng)的三層底座支撐，賦能合作伙伴，助力合作伙伴成就更多價值。
今年7月，在2022阿里云合作伙伴大會中，阿里集團資深副總裁、阿里云全球銷售總裁蔡英華表示，要恪守邊界，與伙伴形成分工明確的合作模式、貨真價實的權益體系和長期穩(wěn)定的發(fā)展政策。阿里云的伙伴業(yè)務仍有巨大增長潛力，營收占比要進一步提升，今年有望超過三成。
網(wǎng)易數(shù)帆也提出，計劃未來3-5年里，賦能200家合作伙伴，與合作伙伴共同打造100個以上的行業(yè)案例標桿，共同服務1000家以上的政企行業(yè)客戶。
數(shù)字化轉型走向深處，已不再是孤軍奮戰(zhàn)了，揚帆出海時，數(shù)智入云深。
