研究公司Coresight的一項分析顯示，亞馬遜正在以較為低廉的價格收購廢棄或者瀕臨倒閉的購物中心。從2016年至今，亞馬遜共收購并改造了大約30家購物中心。

據多家媒體報道，去年3月，亞馬遜已經獲得批準，將把兩家購物中心改造成配送中心。而美國最大的百貨商店所有者西蒙地產集團也在和亞馬遜談判，探討將破產的杰西潘尼和西爾斯百貨公司改造成亞馬遜配送中心的可能性。

從這兩個案例來看，收購實體購物中心的亞馬遜，主要目的是為了物流配送。

值得注意的是，亞馬遜旗下的Prime物流一直是這家電商巨頭的金字招牌，依靠其在全美100多個物流中心和大約100萬名員工的物流網絡，亞馬遜可以在一天內甚至一小時內將物品送至客戶家門口。

這種直營物流的模式，與國內的京東物流如出一轍。而為了滿足用戶不斷上漲的物流服務需求，亞馬遜必須持續入局重資產，將物流中心搬到離消費者更近的地方，不斷提升配送體驗。

據悉，亞馬遜通常將這類配送中心或倉庫用來存儲大量物品，從書籍、服裝、廚房用具到電子產品等一應俱全。

細數下來，目前亞馬遜對實體店鋪的探索已經包括生鮮零售、圖書零售、服飾零售以及無人便利店等多種業態。

而亞馬遜的業績也反映出消費向實體店轉移的趨勢。今年第一季度，亞馬遜在線商店凈銷售額同比降3%，而實體店凈銷售額卻增長了17%。

從亞馬遜的種種實體布局來看，這家電商巨頭，將自己占據主導的線上業務與線下實體店有機結合起來，通過新技術帶來線上與線下融合的購物體驗。收購購物中心，是其中十分關鍵的一步。