2020年，一部網(wǎng)絡(luò)熱播的紀錄片《口罩獵人》，講述了30歲的商人林棟，在疫情期間，帶著大量資本與訂單，前往土耳其伊斯坦布爾采買口罩的故事。當時，新冠疫情在全球蔓延，各國醫(yī)療物資供應(yīng)極度緊張，為爭搶口罩和熔噴布，世界各地擠滿了投機者和“黃牛”，這位主人公講述的是在疫情最緊張的時刻，口罩交易帶來的利潤，就如同開了一部印鈔機。
然而對制造企業(yè)而言，最擔心的莫過于突發(fā)的危機，這會導(dǎo)致訂單暴漲，打亂原有的生產(chǎn)計劃，造成價格的劇烈波動以及供應(yīng)鏈的混亂。正因如此，疫情之后無紡企業(yè)深刻認識到傳統(tǒng)供應(yīng)鏈在面對突發(fā)危機時的脆弱性，從而加速并堅定了企業(yè)構(gòu)建更穩(wěn)定供應(yīng)鏈的決心。對于新構(gòu)建的供應(yīng)鏈，不僅要有助于提升貿(mào)易效率、減少交易成本以及具備更強的抗風險能力，也要能讓企業(yè)在不見面、不去現(xiàn)場的情況下完成線上交易。上海讓雷智能科技有限公司總經(jīng)理邱長利博士對這一趨勢作了精辟總結(jié)。他說，當前人類正在進行兩大遷徙：一是從互聯(lián)網(wǎng)的線下向線上遷徙；二是從現(xiàn)實世界向數(shù)字世界遷徙。這種變化不僅改變著人們的生活習慣，也推動著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式的大變革。在數(shù)字化世界里，解決現(xiàn)實世界解決不了的問題。上海讓雷智能科技有限公司（以下簡稱：讓雷科技）成立于2015年，其打造的中國無紡平臺、化纖平臺——福布云商，專注整合無紡布領(lǐng)域?qū)Ｓ没w資源，服務(wù)上下游產(chǎn)業(yè)原材料B2B平臺建設(shè)。福布云商通過互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等各類現(xiàn)代化工具和手段的運用，使傳統(tǒng)化纖制造業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域得到延伸，幫助無紡企業(yè)簡化采購流程、節(jié)約采購成本、加速新品開發(fā)、促進采購合規(guī)化管理。目前，福布云商共設(shè)計5個子平臺，包括電子商務(wù)平臺、大數(shù)據(jù)技術(shù)平臺、物流平臺、材料平臺和金融平臺。
“福布云商平臺的優(yōu)勢是能幫助企業(yè)快速精準地找到性價比更高的貨源。”邱長利博士說。他表示，傳統(tǒng)貿(mào)易模式下，從化纖到無紡布商品的行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈比較長，供應(yīng)鏈體系為線狀鏈接、相對封閉，處于傳統(tǒng)化纖無紡布產(chǎn)業(yè)鏈中的原材料物流、信息流、資金流的運轉(zhuǎn)速度和效率受到限制。福布云商最大的特點就是打破了傳統(tǒng)無紡行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的“線狀鏈接、相對封閉”的模式，將“線性鏈接”構(gòu)成“網(wǎng)狀鏈接”，不僅保證化纖及無紡布制品的物流、信息流、資金流的流通渠道，也通過區(qū)塊鏈、云計算和大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段，為上下游無紡企業(yè)建立安全、便捷、快速的交易途徑。回顧2020年疫情暴發(fā)初期，曾出現(xiàn)“一罩難求”的情況。當初，無紡企業(yè)想迅速擴充產(chǎn)能以滿足市場需求，但卻找不到足夠的熔噴布，為找到更多原材料，企業(yè)不得不四處奔走，與供貨商見面洽談，不僅困難大，信息交流緩慢，也存在掌握信息不集中的問題，導(dǎo)致議價能力偏弱，拉高采購成本。通過福布云商平臺，這些問題將迎刃而解。目前，供應(yīng)商和采購方都可通過協(xié)議簽訂流程入駐平臺，發(fā)布采購和銷售需求，進行在線交易。福布云商已經(jīng)與大件物流行業(yè)頭部企業(yè)運滿滿達成戰(zhàn)略合作，借助其平臺注冊的900余萬重卡司機，搭建整車運力調(diào)度平臺和智慧物流信息平臺，綜合運輸實力強大。為提升零售商的議價能力，福布云商通過“團購模式”和廠家議價，成為行業(yè)訂單的入口，重新定義化纖交易方式，大幅降低采購成本。平臺統(tǒng)計顯示，通過這種模式，可以使化纖廠家供貨比傳統(tǒng)交易效率提高2倍，終端企業(yè)找貨效率比傳統(tǒng)港式提高5倍，既提升化纖無紡產(chǎn)業(yè)鏈運作效率，也大幅降低了產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)間的摩擦成本。此外，針對中國化纖無紡企業(yè)日益擴大的產(chǎn)量規(guī)模和外銷需求，福布云商還為口罩等醫(yī)療紡織品生產(chǎn)企業(yè)提供外貿(mào)出口全服務(wù)支持，已有不少國內(nèi)口罩等紡織品生產(chǎn)商以及無紡布熔噴布原料生產(chǎn)商通過福布云商平臺快速取得海外出口貿(mào)易資質(zhì)，并迅速獲得了海外訂單，助中國無紡布領(lǐng)域上下游企業(yè)增加訂單，提高利潤。如今口罩已經(jīng)從賣方市場轉(zhuǎn)向買方市場，行業(yè)競爭壓力加大，要提升企業(yè)的市場競爭力，必須尋求降成本、轉(zhuǎn)換生產(chǎn)思路、搞產(chǎn)品創(chuàng)新，福布云商平臺不僅能幫助無紡企業(yè)簡化采購流程，降低采購成本，平臺分析中心提供的數(shù)據(jù)和資訊，還能幫助無紡企業(yè)及時掌握行業(yè)最新的動態(tài)，引導(dǎo)新品開發(fā)創(chuàng)新。向數(shù)字世界遷徙，無紡生產(chǎn)邁向數(shù)字化和智慧化對無紡企業(yè)來說，借助福布云商能精準高效地找到高性價比的貨源，固然能大幅提升采購效率，降低采購成本，提升貨源品質(zhì)，但采購只是生產(chǎn)最前端部分，在原料抵達工廠后，還需要對原材料進行加工，進而制成產(chǎn)品，其過程涉及生產(chǎn)、倉儲和調(diào)度，是企業(yè)實現(xiàn)提質(zhì)增效最關(guān)鍵的部分，只有持續(xù)提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)，才能從根本上增強企業(yè)核心競爭力。根據(jù)邱長利博士多年行業(yè)實施經(jīng)驗，在工廠信息化建設(shè)上，當前多數(shù)無紡工廠方案仍然圍繞生產(chǎn)車間的ERP做模塊整合，從財務(wù)管理的角度去做整體設(shè)計，部分車間已經(jīng)有了基礎(chǔ)的MES來管理工單。這其中存在幾個較為突出的問題，比如消息傳遞不及時、生產(chǎn)進度不透明和數(shù)據(jù)統(tǒng)計滯后等。基于此，他認為無紡工廠提升生產(chǎn)效率最為有效的途徑是實現(xiàn)生產(chǎn)協(xié)同管理。針對無紡企業(yè)存在的痛點及數(shù)字化生產(chǎn)需求，讓雷科技提出了面向無紡工廠的數(shù)字化生產(chǎn)方案。總體的設(shè)計思想是“訂單驅(qū)動+閉環(huán)控制”，通過三階段付諸實施：
第一階段為協(xié)同信息化管理階段，主要以聯(lián)動ERP和MES，實現(xiàn)工單進度可視化、現(xiàn)場質(zhì)檢管理，提升車間效率，降低管理成本。在ERP下達生產(chǎn)計劃后，MES以生產(chǎn)計劃為指導(dǎo)，以工單為基礎(chǔ)，對生產(chǎn)過程中的一線操作員工、生產(chǎn)過程狀態(tài)和質(zhì)量情況進行串聯(lián)，關(guān)聯(lián)到郵件系統(tǒng)，減少溝通成本，以及溝通準確性。第二階段為運營信息化升級階段，主要實現(xiàn)供應(yīng)鏈管理、員工績效管理、員工技能等級管理，知識庫管理等，在前期基礎(chǔ)上實現(xiàn)工廠數(shù)據(jù)更全面的采集和更多維度的分析。比如通過制定清晰的崗位職責來降低管理成本。通過構(gòu)建智慧的供應(yīng)鏈管理體系，及時根據(jù)生產(chǎn)狀態(tài)預(yù)測采購需求、控制庫存，進行倉儲管理。通過構(gòu)建知識庫管理體系，沉淀數(shù)據(jù)、算法和模型，讓系統(tǒng)管理更加智能和高效，實現(xiàn)數(shù)據(jù)價值持續(xù)展現(xiàn)。第三階段為集團平臺化管理，構(gòu)建集團大平臺，大數(shù)據(jù)倉庫，實現(xiàn)大數(shù)據(jù)和全供應(yīng)鏈管理和數(shù)據(jù)分析，該階段需要在前兩個階段實現(xiàn)的基礎(chǔ)上落地。在這一階段實現(xiàn)生產(chǎn)調(diào)度管理一張圖。管理者能了解企業(yè)的核心數(shù)據(jù)、風險損耗；中層能進行計劃輔助排程、產(chǎn)能預(yù)估、成本預(yù)估和人力預(yù)估；現(xiàn)場管理人員能對異常進行快速處理；一線工人可以了解到自己的績效狀態(tài)。談到公司未來發(fā)展時，邱長利博士表示，“工廠數(shù)字化、流程線上化、過程可視化和決策智能化”是公司未來長期發(fā)展目標。福布云商和智能工廠方案就像是公司業(yè)務(wù)拓展的兩只抓手，其中，福布云商就像是無紡行業(yè)的淘寶站，提供涵蓋整個無紡流通價值鏈的綜合性服務(wù)，包括營銷、采購、物流、倉儲、交易和金融服務(wù)，通過流程線上化，企業(yè)在不見面、不去現(xiàn)場的情況下完成交易；而智能工廠方案則以“模塊化邏輯架構(gòu)和企業(yè)定制化流程”為思路，致力于為無紡企業(yè)工廠的數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能。邱長利博士習慣用“智慧化”來探討企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。他認為，智慧的本質(zhì)是通過對大量數(shù)據(jù)的洞察和處理，來快速適應(yīng)現(xiàn)實世界的不斷變化。對企業(yè)來說，數(shù)據(jù)是全新的戰(zhàn)略資源，對數(shù)據(jù)資源的管理和利用是實現(xiàn)智慧生產(chǎn)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。未來讓雷科技將以“四化”戰(zhàn)略為牽引，不斷深挖化纖和無紡產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求，推動無紡工廠向“數(shù)字化和智慧化”方向前進。 【免責聲明：本文版權(quán)歸原作者所有。為尊重版權(quán)，我們盡量標注文章來源，若不愿被轉(zhuǎn)載或涉及侵權(quán)，請及時通過在線客服和郵箱聯(lián)系，郵箱地址：wutongtai@wttai.com，我們將第一時間予以刪除】
