在之前的系列文章中，提到隨著數(shù)字時(shí)代的到來，企業(yè)間緊密協(xié)作的現(xiàn)象已經(jīng)成為主流，這種現(xiàn)象不容忽視。這也意味著對(duì)于經(jīng)濟(jì)世界的認(rèn)知，我們需要從工業(yè)時(shí)代認(rèn)知經(jīng)濟(jì)世界的“市場(chǎng)、企業(yè)”兩分法的分析框架躍遷到“市場(chǎng)、企業(yè)間協(xié)調(diào)（數(shù)字生態(tài)）、企業(yè)”三分法的分析框架。

同時(shí)我們看到了數(shù)字生態(tài)的崛起在宏觀層面對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響。產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的表現(xiàn)從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)數(shù)字生態(tài)開始向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的灰狼群數(shù)字生態(tài)轉(zhuǎn)變。基于特定的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)，縱向一體化的灰狼群數(shù)字生態(tài)的崛起，使得“產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化”成為可能，這也是中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展的特色之路。一個(gè)灰狼群數(shù)字生態(tài)，就形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)中的命運(yùn)共同體，頭狼企業(yè)也在數(shù)字生態(tài)的壯大過程中，成為了鏈主企業(yè)。

現(xiàn)在回到“市場(chǎng)、數(shù)字生態(tài)、企業(yè)”三分法框架，繼續(xù)討論數(shù)字生態(tài)崛起，尤其是跨鏈現(xiàn)象和降維現(xiàn)象，使得我們要去認(rèn)知三分法中的“市場(chǎng)”在數(shù)字時(shí)代變化的新規(guī)律以及帶來的新的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。

這個(gè)主題分為上下兩篇。這是上篇，我們重點(diǎn)探討“市場(chǎng)”在數(shù)字時(shí)代變化的四個(gè)新規(guī)律：

（1）“數(shù)字生態(tài)跨鏈現(xiàn)象的結(jié)果--沖擊了目標(biāo)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)的交易結(jié)構(gòu)”；

（2）“數(shù)字生態(tài)跨鏈進(jìn)入的路徑和方向--目標(biāo)產(chǎn)業(yè)鏈與其他產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)聯(lián)關(guān)系”；

（3）“數(shù)字生態(tài)跨鏈進(jìn)入所依仗的勢(shì)能--目標(biāo)產(chǎn)業(yè)鏈與相應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈的強(qiáng)弱勢(shì)關(guān)系”；

（4）“數(shù)字生態(tài)發(fā)展壯大過程中界定其壟斷行為--市場(chǎng)邊界的確認(rèn)”。

下面將通過三個(gè)啟示逐一展開。

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1、數(shù)字生態(tài)跨鏈現(xiàn)象啟示一：跨鏈沖擊影響了特定產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)原有交易結(jié)構(gòu)

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基于產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)的視角，當(dāng)淘寶數(shù)字生態(tài)跨越了生鮮、文具用品、快消品等產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)，實(shí)際上沖擊了相應(yīng)原有生鮮、文具用品、快消品產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)中的交易結(jié)構(gòu)。

我們?cè)賮砜戳硪粋€(gè)基于餐館相關(guān)、更復(fù)雜的數(shù)字生態(tài)跨產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)格局的案例，進(jìn)一步加深理解，見下圖。

考慮餐館相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)很多，圖中選取了三個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)，

（1）消費(fèi)者到餐館的直銷產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)，出現(xiàn)了美團(tuán)數(shù)字生態(tài)；

（2）餐館凍品產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)中的灰狼群數(shù)字生態(tài)；

（3）餐館到蔬菜種植戶/企業(yè)之間產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)中形成的灰狼群數(shù)字生態(tài)。

這些數(shù)字生態(tài)的崛起，對(duì)所在的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)傳統(tǒng)的交易結(jié)構(gòu)已經(jīng)形成了很大的影響。不僅如此，他們還試圖擴(kuò)張到更多產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)中，以美團(tuán)為例，見下圖。

當(dāng)美團(tuán)推出“快驢進(jìn)貨”業(yè)務(wù)，競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生了更大的變化。該業(yè)務(wù)是通過團(tuán)結(jié)餐館所需采購(gòu)的凍品、生鮮、餐具、酒水等商品品類的優(yōu)秀供應(yīng)商，以提供高效的餐館供應(yīng)鏈服務(wù)目的，服務(wù)于原有數(shù)字生態(tài)中覆蓋的數(shù)以萬計(jì)的餐館。快驢進(jìn)貨業(yè)務(wù)在很短的時(shí)間內(nèi)就達(dá)到了每月數(shù)億營(yíng)收規(guī)模。

美團(tuán)通過快驢進(jìn)貨業(yè)務(wù)跨鏈進(jìn)入餐館凍品灰狼群數(shù)字生態(tài)與餐館蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)中，就有可能給這兩個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)原有的交易結(jié)構(gòu)帶來很大的沖擊。

是否還會(huì)有類似美團(tuán)的其他消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭（比如餓了么等），在業(yè)績(jī)和資本市場(chǎng)的壓力驅(qū)動(dòng)下，采用同樣的方式擴(kuò)張進(jìn)入到餐館凍品灰狼群數(shù)字生態(tài)中，該產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)交易結(jié)構(gòu)是否還會(huì)受到更大的沖擊波？

再進(jìn)一步思考，餐館蔬菜灰狼群數(shù)字生態(tài)基于其高頻采購(gòu)蔬菜的強(qiáng)粘性餐館客戶群體，是否會(huì)延伸到凍品品類，對(duì)餐館凍品這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)現(xiàn)有交易結(jié)構(gòu)形成沖擊和影響呢？

傳統(tǒng)一家給餐館供貨的凍品生產(chǎn)企業(yè)在這樣的競(jìng)爭(zhēng)格局下面，面對(duì)跨鏈的數(shù)字生態(tài)，如果不搞清楚這樣的競(jìng)爭(zhēng)格局，自身業(yè)務(wù)的發(fā)展就無從談起。

這個(gè)案例帶給我們第一個(gè)啟示。在數(shù)字時(shí)代，數(shù)字生態(tài)的崛起使得任何一家企業(yè)所面對(duì)的降維和跨鏈競(jìng)爭(zhēng)所表現(xiàn)的市場(chǎng)邊界模糊，本質(zhì)上都是數(shù)字生態(tài)沖擊及影響了企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)原有的交易結(jié)構(gòu)。

“皮之不存毛將焉附”，當(dāng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)交易結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化時(shí)，一位企業(yè)管理者只把目標(biāo)聚焦自身業(yè)務(wù)成長(zhǎng)，就會(huì)陷入井底之蛙的窘境。企業(yè)管理者就需要跳出自己的企業(yè)，深入分析自己所在的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)在數(shù)字時(shí)代發(fā)生交易結(jié)構(gòu)變化背后的原因，才能從未來看現(xiàn)在，做相應(yīng)的戰(zhàn)略決策。這成為企業(yè)管理者的首要任務(wù)。

2、數(shù)字生態(tài)跨鏈現(xiàn)象啟示二：產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系

啟示二中探討兩個(gè)規(guī)律：“數(shù)字生態(tài)跨鏈進(jìn)入的路徑和方向--目標(biāo)產(chǎn)業(yè)鏈與其他產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)聯(lián)關(guān)系”；“數(shù)字生態(tài)跨鏈進(jìn)入所依仗的勢(shì)能--目標(biāo)產(chǎn)業(yè)鏈與相應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈的強(qiáng)弱勢(shì)關(guān)系”。

假設(shè)讀者就是那位為餐館提供凍品的生產(chǎn)企業(yè)管理者，面對(duì)“跨鏈發(fā)展”的數(shù)字生態(tài)，后知后覺，采取應(yīng)對(duì)措施的時(shí)候就已經(jīng)晚了，能不能找到美團(tuán)等這些外部的數(shù)字生態(tài)可能進(jìn)入本市場(chǎng)的規(guī)律呢？通過這些規(guī)律總結(jié)就有可能做到事先預(yù)防。

我們知道，一家企業(yè)可能存在一個(gè)或者多個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)中，比如凍品生產(chǎn)企業(yè)既可以給餐館供貨，也可能給食堂供貨，處在餐館凍品產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)、食堂凍品產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)的兩個(gè)不同市場(chǎng)中。

鎖定其中一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)作為企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)或關(guān)注的“目標(biāo)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)”，比如在上圖中，把餐館到凍品生產(chǎn)企業(yè)之間的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)作為了目標(biāo)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)。這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)的邊界則是由“目標(biāo)客戶方”、“目標(biāo)產(chǎn)品品類”、“目標(biāo)生產(chǎn)企業(yè)”三個(gè)要素構(gòu)成。

確定了這個(gè)目標(biāo)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)，這個(gè)時(shí)候就可以來研究“跨鏈現(xiàn)象”是如何出現(xiàn)的。結(jié)合餐館凍品產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)被數(shù)字生態(tài)跨鏈案例，我們會(huì)看到，美團(tuán)平臺(tái)數(shù)字生態(tài)所在消費(fèi)者餐飲產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)的生產(chǎn)方（餐館）與餐館凍品目標(biāo)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)的目標(biāo)客戶方（餐館）重合，美團(tuán)才能跨鏈進(jìn)入后者；餐館蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)中的灰狼群數(shù)字生態(tài)跨鏈?zhǔn)且驗(yàn)槠涫袌?chǎng)的最終客戶群體（餐館）與餐館凍品目標(biāo)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)的目標(biāo)客戶方（餐館）重合，前者才能跨鏈進(jìn)入后者等等。

我們已經(jīng)了解到，任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)的邊界都是由特定的最終客戶群體、特定商品品類、特定生產(chǎn)商群體構(gòu)成。因此跨鏈這種現(xiàn)象的規(guī)律可以進(jìn)一步總結(jié)為：當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)所設(shè)定的目標(biāo)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)，其構(gòu)成的邊界三要素與其他產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)邊界構(gòu)成三要素的其中任一要素有重合的時(shí)候，意味著與其他產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)有著邊界的接壤，也意味著當(dāng)其他產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)出現(xiàn)灰狼群數(shù)字生態(tài)的時(shí)候，更容易進(jìn)入到企業(yè)所設(shè)定的目標(biāo)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)中。

與目標(biāo)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)邊界接壤的其他產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)，我們稱之為相對(duì)于目標(biāo)產(chǎn)業(yè)鏈的“緊密關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈”。如果某個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)邊界的三要素與目標(biāo)產(chǎn)業(yè)鏈三要素之間沒有任何重合，那么我們稱之為相對(duì)于目標(biāo)產(chǎn)業(yè)鏈的“松散關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈”。

緊密關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)中出現(xiàn)的數(shù)字生態(tài)進(jìn)入到目標(biāo)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)，有可能會(huì)對(duì)目標(biāo)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)形成沖擊和影響；而松散關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈之間，數(shù)字生態(tài)互相進(jìn)入的難度就比較大。

緊密關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈與目標(biāo)產(chǎn)業(yè)鏈之間的關(guān)系，就如同國(guó)家和國(guó)家之間的邊界接壤。軍事上的“遠(yuǎn)交近攻”就是這個(gè)道理，近期出現(xiàn)的俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)也是如此。

工業(yè)時(shí)代，企業(yè)管理者基于自身企業(yè)所關(guān)注的業(yè)務(wù)發(fā)展，在穩(wěn)定的市場(chǎng)邊界內(nèi)，設(shè)置業(yè)務(wù)的警報(bào)雷達(dá)關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)向，做相應(yīng)的策略選擇和調(diào)整；在數(shù)字時(shí)代，需要企業(yè)管理者在其目標(biāo)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)的邊界設(shè)置警報(bào)雷達(dá)來關(guān)注對(duì)于目標(biāo)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)交易結(jié)構(gòu)有沖擊和影響可能的因素，做相應(yīng)的策略選擇和調(diào)整。這意味著單個(gè)企業(yè)的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)警報(bào)雷達(dá)需要擴(kuò)大范圍，見下圖：

對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈之間的關(guān)系研究并沒有結(jié)束。

就像我們已經(jīng)知道國(guó)家和國(guó)家之間除了邊界接壤的要素外，還需要判斷國(guó)家與國(guó)家之間經(jīng)濟(jì)上的依賴關(guān)系，這種依賴關(guān)系體現(xiàn)在一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)依賴于另一個(gè)國(guó)家，國(guó)家經(jīng)濟(jì)之間相互依賴還是不依賴。緊密關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈與目標(biāo)產(chǎn)業(yè)鏈之間依賴關(guān)系，也在一定程度上決定了相應(yīng)數(shù)字生態(tài)跨鏈進(jìn)入目標(biāo)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)后，對(duì)該目標(biāo)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)的沖擊和影響程度的大小。

針對(duì)餐館凍品目標(biāo)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)，緊密關(guān)聯(lián)的下游消費(fèi)者餐飲產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)顯然處于“強(qiáng)勢(shì)地位”（目標(biāo)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)的凍品供給市場(chǎng)依賴于下游餐飲產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)的需求旺盛情況）。

以此類推，針對(duì)餐館凍品目標(biāo)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)而言，緊密關(guān)聯(lián)的凍品生產(chǎn)企業(yè)（f1）到原料生產(chǎn)商（f2）之間的上游產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)顯然處于“弱勢(shì)地位”（凍品原料產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)的供給一定程度上依賴于目標(biāo)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)的凍品需求旺盛情況）；而餐館蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)相對(duì)于目標(biāo)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)處于“均勢(shì)地位”（餐館對(duì)于蔬菜的依賴程度與餐館對(duì)于凍品的依賴程度無關(guān)）。

綜上，當(dāng)緊密關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈相對(duì)于企業(yè)所在的目標(biāo)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)處于“強(qiáng)勢(shì)地位”，我們稱其為相對(duì)于目標(biāo)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)的“強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈”或“強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)”，目標(biāo)產(chǎn)業(yè)鏈相對(duì)于該強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈則是“弱勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈”或“弱勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)”；當(dāng)緊密關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)與目標(biāo)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)之間沒有強(qiáng)弱勢(shì)關(guān)系，我們稱之為互相為“均勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈”或“均勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)”。

如果讀者需要系統(tǒng)性的分析和精確判斷“強(qiáng)弱勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)之間關(guān)系”、“均勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)之間的關(guān)系”，可以參閱《灰狼群效應(yīng)》一書相關(guān)章節(jié)。

3、數(shù)字生態(tài)跨鏈現(xiàn)象啟示三：基于特定市場(chǎng)關(guān)于壟斷行為的判定

以上基于數(shù)字生態(tài)的跨鏈現(xiàn)象，討論了跨鏈現(xiàn)象的本質(zhì)是數(shù)字生態(tài)對(duì)于目標(biāo)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)交易結(jié)構(gòu)的沖擊以及了解了跨鏈現(xiàn)象背后隱藏的產(chǎn)業(yè)鏈之間關(guān)系。產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)之間的關(guān)系理清，使得我們判定數(shù)字生態(tài)跨鏈進(jìn)入目標(biāo)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)的可能性和危害大小程度有了依據(jù)。

我們?cè)偬礁雍暧^的產(chǎn)業(yè)層面，再進(jìn)一步討論數(shù)字生態(tài)崛起出現(xiàn)的一些競(jìng)爭(zhēng)及壟斷行為，涉及到對(duì)于經(jīng)濟(jì)世界中市場(chǎng)的理解。

2021年被稱為“平臺(tái)經(jīng)濟(jì)反壟斷元年”，國(guó)務(wù)院反壟斷委員會(huì)出臺(tái)了《平臺(tái)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域反壟斷指南》。針對(duì)阿里巴巴和唯品會(huì)的“二選一”行為，監(jiān)管部門去年在執(zhí)法中給出的了不同的認(rèn)定，前者被認(rèn)定為壟斷行為，后者則被認(rèn)定為不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為。在兩者行為認(rèn)定過程中，如何認(rèn)定壟斷在理論和實(shí)務(wù)界仍有不同的聲音，主要分歧處在平臺(tái)企業(yè)壟斷濫用市場(chǎng)支配地位行為的認(rèn)定遵循的思路“界定相關(guān)市場(chǎng)——分析經(jīng)營(yíng)者是否具有市場(chǎng)支配地位——判斷涉案行為是否構(gòu)成濫用市場(chǎng)支配地位的行為”三步上。尤其是第一步的界定相關(guān)市場(chǎng)上，由于平臺(tái)企業(yè)具有跨市場(chǎng)、跨產(chǎn)業(yè)鏈特性，因此界定平臺(tái)企業(yè)的市場(chǎng)邊界是件很難的事情。

我們看下《數(shù)字時(shí)代變化中的經(jīng)濟(jì)秩序》系列文章之前提到的一張圖：

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)沒有出現(xiàn)之前，傳統(tǒng)的壟斷行為判定都是基于線下的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)，再來分析相關(guān)經(jīng)營(yíng)主體的行為是否具有支配行為，判定壟斷行為。就如同圖中的農(nóng)村電器產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)中的“線下交易市場(chǎng)”。

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之后，尤其是消費(fèi)者眼球轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)上，傳統(tǒng)一個(gè)消費(fèi)品/服務(wù)線下產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)就衍生出一個(gè)線上的交易市場(chǎng)。就如同圖中的農(nóng)村電器產(chǎn)業(yè)鏈的“線上市場(chǎng)”。

數(shù)字時(shí)代，一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈（交易）市場(chǎng)可以拆分成線上交易市場(chǎng)或者線下交易市場(chǎng)。當(dāng)經(jīng)濟(jì)世界的網(wǎng)狀式產(chǎn)業(yè)鏈在數(shù)字時(shí)代發(fā)生變化后，又形成了兩個(gè)市場(chǎng)邊界暨線下交易集合市場(chǎng)和線上交易集合市場(chǎng)。

在宏觀層面總結(jié)，數(shù)字時(shí)代，一個(gè)特定產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)分為線下交易市場(chǎng)和線上交易市場(chǎng)；經(jīng)濟(jì)世界則是網(wǎng)狀產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)在數(shù)字時(shí)代分為線下交易集合市場(chǎng)和線上交易集合市場(chǎng)。

從數(shù)字生態(tài)的壟斷角度進(jìn)一步思考，考慮到線上市場(chǎng)消費(fèi)者眼球隨著鼠標(biāo)很容易轉(zhuǎn)移的“公海特性”，意味著單獨(dú)一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)的線上市場(chǎng)邊界沒有太大的壁壘，其他數(shù)字生態(tài)很容易進(jìn)入，因此很難存在壟斷數(shù)字生態(tài)，我們可以忽略不計(jì)。線下市場(chǎng)是由不同商品品類和不同客戶群體所構(gòu)成的復(fù)雜異質(zhì)的網(wǎng)狀產(chǎn)業(yè)鏈集合，體量巨大，也很難有單個(gè)數(shù)字生態(tài)壟斷整個(gè)線下集合市場(chǎng)，我們也可以忽略不計(jì)。

綜上分析，相比工業(yè)時(shí)代以一個(gè)線下產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)清晰邊界作為判斷壟斷行為的市場(chǎng)劃分，開始發(fā)生變化；數(shù)字時(shí)代，我們需要用線上在線集合市場(chǎng)，特定產(chǎn)業(yè)鏈的線下市場(chǎng)、特定產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)（含線上和線下）來作為單獨(dú)的市場(chǎng)范圍，分別判斷一家企業(yè)（包括數(shù)字生態(tài)中的核心企業(yè)）的經(jīng)營(yíng)行為是否涉及濫用支配地位，因?yàn)檫@三個(gè)市場(chǎng)都有相對(duì)清晰的邊界。這個(gè)邊界依然是以相應(yīng)的客戶群體、相應(yīng)的產(chǎn)品品類、相應(yīng)的生產(chǎn)企業(yè)所構(gòu)成。

在一定時(shí)間范圍內(nèi)，數(shù)字生態(tài)中的核心企業(yè)（平臺(tái)企業(yè)或者頭狼企業(yè)），無論是采用市場(chǎng)集中度、活躍用戶數(shù)、時(shí)長(zhǎng)，還是銷售收入等標(biāo)準(zhǔn)，都可以基于上述三類不同市場(chǎng)邊界，分別來判定其是否具有壟斷支配地位和濫用市場(chǎng)支配地位的行為分析。只要有一個(gè)市場(chǎng)滿足相應(yīng)的壟斷標(biāo)準(zhǔn)，那么即可認(rèn)定該企業(yè)具有濫用市場(chǎng)壟斷支配地位行為。

阿里巴巴和唯品會(huì)的“二選一”行為，監(jiān)管部門認(rèn)定前者為壟斷行為，后者認(rèn)定為不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為。本質(zhì)區(qū)別在于阿里巴巴為核心的數(shù)字生態(tài)在線上集合市場(chǎng)具有較高的占有率，當(dāng)阿里巴巴采用“二選一”，就體現(xiàn)了相應(yīng)壟斷行為特征；唯品會(huì)作為核心企業(yè)所形成的數(shù)字生態(tài)，無論是在線上集合市場(chǎng)、特定產(chǎn)業(yè)鏈線下市場(chǎng)、特定產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)（含線上和線下）中的市場(chǎng)占有率都很低，核心企業(yè)的行為，很難體現(xiàn)為壟斷支配行為，因此認(rèn)定為不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為。

這一篇，基于數(shù)字生態(tài)的跨鏈現(xiàn)象，我們從企業(yè)管理者視角，認(rèn)知“市場(chǎng)”變化的相關(guān)新規(guī)律以及對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇；基于數(shù)字生態(tài)的發(fā)展擴(kuò)張，關(guān)于其核心企業(yè)是否存在濫用壟斷支配行為判定，對(duì)于“市場(chǎng)”范圍變化的認(rèn)知。

下一篇我們會(huì)繼續(xù)討論，基于數(shù)字時(shí)代，數(shù)字生態(tài)崛起及跨鏈背景下，單個(gè)企業(yè)發(fā)展，所需要的新的競(jìng)爭(zhēng)分析工具“產(chǎn)業(yè)鏈五力圖”和相應(yīng)戰(zhàn)略“產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略”。?