可上升的發展空間、優質的學習機會，更人性化的管理制度、適宜的工作環境……如今的年輕人對制造業企業的軟件和硬件有著更多的期待。
能不能更好地回應這些期待，成為制造業吸引人才、留住人才的一大關鍵。兩會代表委員們建議，企業要“善聽”和重視年輕人的聲音，并調整改善，讓技術工人看得到成長成才的希望、感受到企業以人為本的關懷。
河南省服裝行業協會會長李剛在推動實施“巧媳婦工程”的進程中反復提到，培訓是最大的福利，就業是最大的民生！巧媳婦工程必須在“巧”字上下功夫，下狠功夫。如何讓媳婦們實實在在地“巧”起來？成為能干的好員工，會干的好工人，團隊的好成員，培訓是關鍵。如何把培訓工作做準、做實？考驗著我們的政府、行業、企業的管理水平！
當前，不少制造業企業面臨著老一輩技術工人退休，年輕的高技能人才尚未補足的情況。“高技能人才的成長需要10年以上的時間，但發展不能等，這就需要企業在生產中培養和儲備能解決關鍵技術問題的技工隊伍。”全國人大代表、中車齊齊哈爾車輛有限公司高級技師張敬華說。
近年來，國家先后出臺多項舉措推進技術人才培訓培養工作，如《關于推行終身職業技能培訓制度的意見》《職業技能提升行動方案（2019—2021年）》《“十四五”就業促進規劃》等。
全國政協委員、白云電器董事長胡德兆在調研中發現，高技能人才培養還存在體系不健全、評價保障機制不完善、培養投入不足等問題。
“年輕人需要感覺到被尊重、被認可，要讓他們擁有實現自我價值的平臺和空間。建立技能人才培養模式對于企業來說至關重要，要將‘人手’培育成人才。”胡德兆委員建議，引導行業龍頭企業面向社會開展先進技術等方面的培訓活動，推動企業廣泛開展技能競賽，以賽促訓，使培訓與技能應用無縫銜接。
“暢通的晉升機制讓年輕人更有安全感，也能充分調動他們的積極性。年輕人據此制定清晰的職業規劃，一步一個腳印地專心提升本領。”全國政協委員、中國民間商會副會長、奧克集團董事局主席朱建民說。
全國政協委員，中國鋁業青海分公司黨委書記、總經理星占雄建議，企業應綜合評判用工需求和員工能力意愿，對年輕員工進行分步、分類培養和管理。建立生產、技術、工藝、設備運用等方面的培養機制，設立多重職業晉升通道和個人發展路徑。
李剛會長在縣域調研產業發展時，經常向當地政府和企業提到，薪資待遇的提高、勞動條件的改善、勞動保障的完善、成才空間的拓展，企業親和力文化的塑造，都是有效提升制造業吸引人才、凝聚員工的重要因素，是行業企業良性可持續發展的根本所在。
在調研中，代表委員們發現，制造業生產線普遍勞動強度較大、實行倒班制，生產過程中常伴有噪音、粉塵等，工作環境艱苦、管理嚴苛成為企業招不來、留不住年輕人的“痛點”。
“作為管理者，不能只抓業績，員工每天的工作狀態直接影響工作成果。一定要多和他們溝通交流。”李先蘭代表說。
胡德兆委員提出，企業要適應年輕人的思維方式，及時了解青年員工需求，大到職業發展、小到飯堂菜式，為他們創造更好的工作環境。
星占雄委員建議，企業要對員工“收入上提高、困難上幫助、工作上改善、生活上關懷、成長上助力”，切實提升廣大員工的幸福感，與企業共享發展成果，“只有這樣，才有更多年輕人愿意走進工廠，并踏實留下來。”
