2017年11月17日-11月19日，“演繹男潮世界風(fēng)尚，打造廣州時(shí)尚之都”2017廣州國(guó)際男裝博覽會(huì)暨2018春夏男裝新品發(fā)布會(huì)在廣州琶洲展覽中心開幕。
11月17日下午，中國(guó)男裝新時(shí)代·新蛻變發(fā)展論壇在展館內(nèi)舉辦。全球原創(chuàng)設(shè)計(jì)聯(lián)盟執(zhí)行主席李基海先生、廣東省服飾企業(yè)商會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)李家瀚先生、創(chuàng)創(chuàng)文化傳播股份有限公司董事長(zhǎng)兼CEO 晏許勇先生、上海金邈教育集團(tuán)自動(dòng)化零售大學(xué)董事長(zhǎng)王奕程、中國(guó)服飾供應(yīng)鏈俱樂部俱樂部主席胡平女士、廣東省服飾企業(yè)商會(huì)基金會(huì)組長(zhǎng)陳克通等嘉賓出席，圍繞消費(fèi)升級(jí)新時(shí)代背景下，探討男裝市場(chǎng)如何實(shí)現(xiàn)新蛻變迎來新發(fā)展。論壇上，諸位具有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的嘉賓分享干貨，道出中國(guó)男裝市場(chǎng)真面貌。
80后接管中國(guó)男裝半壁江山
創(chuàng)創(chuàng)文化傳播股份有限公司董事長(zhǎng)兼CEO晏許勇表示，今天來到2017廣州國(guó)際男裝博覽會(huì)暨2018春夏男裝新品發(fā)布會(huì)，看到這么多男裝品牌來參展，由衷的為中國(guó)服裝感到高興。
現(xiàn)在中國(guó)男裝市場(chǎng)是快時(shí)尚的天下，大部分快時(shí)尚在廣州崛起，逐步在全中國(guó)、全世界開店。市場(chǎng)在年輕化，品牌的掌舵者也在年輕化，他們懂得消費(fèi)者喜歡什么想要什么。事實(shí)上許多年輕有為的80后，比如陳浩，喜哥，在短短的兩三年就做到10個(gè)億20個(gè)億30個(gè)億的品牌，開到數(shù)百家甚至近千家店鋪，受到中國(guó)年輕一代消費(fèi)者的熱烈追捧。
這些優(yōu)秀的80后譜寫中國(guó)服裝新時(shí)代的商業(yè)傳奇，他們注重品牌塑造，開設(shè)直營(yíng)店鋪居多，雖然管理難度增大，卻很大程度上保護(hù)了品牌調(diào)性。反觀許多傳統(tǒng)上市公司盈利能力下滑得比較大，也是我們探討的主題“制造-創(chuàng)造-智造”的現(xiàn)象級(jí)折射，昨天的制造時(shí)代，今天的創(chuàng)造時(shí)代，明天迎來的智造時(shí)代蘊(yùn)含的服裝商業(yè)變遷史。
未來1億2億的品牌遍地開花
“60、70后，你有我也想有，擁有就幸福；80后，不一定擁有，使用就幸福；90、95后，講個(gè)性，你有的我不想有”。
廣東省服飾企業(yè)商會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)李家瀚先生發(fā)表了上述觀點(diǎn)，他稱如今整個(gè)服裝行業(yè)都在改變，特別是男裝，代際關(guān)系的存在延伸出消費(fèi)習(xí)慣的鴻溝。如70、80后喜歡聽劉德華郭富城，90喜歡周杰倫，95喜歡嘻哈，打扮比較寬松休閑更加個(gè)性。社會(huì)趨勢(shì)有所不同，我們品牌也要緊隨其后，找準(zhǔn)自己的定位，理清楚自己的優(yōu)勢(shì)。我斷言，未來1億2億的品牌將遍地開花，only one 將替代 No.1。
在鄭州德化街道，一公里的街道，五分之三的門面在他名下，憑借在全國(guó)擁有700-800家店鋪成為中國(guó)服裝業(yè)內(nèi)“隱形冠軍”。他就是廣東省服飾企業(yè)商會(huì)基金會(huì)組長(zhǎng)陳克通。
嘉賓討論環(huán)節(jié)，陳克通先生低調(diào)坦言，目前男裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有，壓力也有，動(dòng)力也有，談到這一塊不得不提“快時(shí)尚”，事實(shí)上現(xiàn)在市面上許多知名的男裝品牌我都有加盟店鋪，有的不錯(cuò)，有的也不行。前幾年生意不錯(cuò)。在電商、代購(gòu)各種打擊下，現(xiàn)在的生意比過去差點(diǎn)，某大品牌從返點(diǎn)35降到18，投資100萬就是18萬的利息，不是很好做。目前，我正在做自己的品牌，畢竟原創(chuàng)設(shè)計(jì)很火，也是未來趨勢(shì)。
誰都想1000萬年轉(zhuǎn)18次以上
中國(guó)服飾供應(yīng)鏈俱樂部主席胡平女士擁有18年甲方供應(yīng)鏈打造經(jīng)驗(yàn)，曾服務(wù)諸多國(guó)外品牌和國(guó)內(nèi)品牌。
她直言，過去男裝品牌卡賓供貨時(shí)間198天至200天左右，這種情況貨品很難同市場(chǎng)接軌，哪怕你有準(zhǔn)確的定位，有固定的客群，也很難實(shí)現(xiàn)大幅盈利。這兩年UR打造供應(yīng)鏈快反體系，要求15天到20天完成生產(chǎn)到銷售。在座的供應(yīng)商朋友，從快時(shí)尚接訂單，一年可以讓你的資金滾18到20次；傳統(tǒng)被動(dòng)需求的供應(yīng)鏈合作200天周期，一年只能接單1.2至1.5次，1000萬的投入，同樣百分之十的回報(bào)率，沒有人不希望讓你的1000萬轉(zhuǎn)到18次以上，實(shí)現(xiàn)靈活周轉(zhuǎn)。
這兩年，我們行內(nèi)有一句話，得供應(yīng)鏈者得天下，新零售時(shí)代智能制造驅(qū)動(dòng)品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力，同等定位、信息、需求、互聯(lián)網(wǎng)化，做到靈活反應(yīng)，我要什么你給什么，品牌更有爆發(fā)力。這也正是習(xí)大大所說的，“在適度擴(kuò)大總需求的同時(shí)，去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板，從生產(chǎn)領(lǐng)域加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)供給，減少無效供給，擴(kuò)大有效供給，提高供給結(jié)構(gòu)適應(yīng)性和靈活性，提高全要素生產(chǎn)率，使供給體系更好適應(yīng)需求結(jié)構(gòu)變化。”
一個(gè)月訂一次貨將成主流
全球原創(chuàng)設(shè)計(jì)聯(lián)盟執(zhí)行主席李基海先生表示，在歐洲服裝做的好的百分之九十是實(shí)體店，實(shí)體店做得好的百分之八十是多品牌店。在意大利有一個(gè)小鎮(zhèn)，在歐洲稱之為“快時(shí)尚小鎮(zhèn)”，下訂單開始算，交期僅6天，訂貨不是春夏、秋冬兩季，而是把傳統(tǒng)的6個(gè)月訂貨制變成6天訂貨。
中國(guó)所有的服裝實(shí)體店，最怕的是什么？庫(kù)存。傳統(tǒng)的訂貨周期太過漫長(zhǎng)，如果能將供應(yīng)鏈縮短到半個(gè)月，無論是工廠還是品牌商資本壓力將大大降低。馬云說的新零售是說給自己聽的，行動(dòng)層面的新零售并沒有定論。互聯(lián)網(wǎng)沖擊了全產(chǎn)業(yè)，重災(zāi)區(qū)就是服裝，如果你看懂了潮流，看懂了柔性供應(yīng)鏈的價(jià)值，你就知道中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的鑰匙在哪。
一月一訂貨將成為主流，尤其適合現(xiàn)在以及未來五年全面小康社會(huì)涉及的中產(chǎn)階級(jí)，他們重視線下服務(wù)體驗(yàn)帶來的樂趣。柔性供應(yīng)鏈將會(huì)為實(shí)體門店迎來春天的海洋，更時(shí)尚，更低庫(kù)存的實(shí)體店將崛起。
智造時(shí)代來臨前如何搶灘：合作創(chuàng)新+互聯(lián)網(wǎng)思維
廣東省服飾企業(yè)商會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)李家瀚先生稱，現(xiàn)階段智能生產(chǎn)并未普及，投入高科技設(shè)備沒有幾千萬是搞不定的，當(dāng)然現(xiàn)在很貴，未來會(huì)便宜。中國(guó)花了30年進(jìn)行加工生產(chǎn)，傳統(tǒng)制造是雙刃劍，帶來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)也導(dǎo)致很多問題，環(huán)境被破壞，綠色制造成為熱門趨勢(shì)。當(dāng)然人工成本也變高，過去國(guó)外進(jìn)中國(guó)生產(chǎn)，現(xiàn)在我們要去國(guó)外生產(chǎn)。智造時(shí)代到來前，沒必要去害怕，我相信以快時(shí)尚為本，實(shí)現(xiàn)品牌合作創(chuàng)造，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維運(yùn)作，實(shí)體店做得會(huì)比線上好。
上海金邈教育集團(tuán)自動(dòng)化零售大學(xué)董事長(zhǎng)王奕程表示，不論智造時(shí)代如何不可預(yù)知，人才都是品牌向上發(fā)展的第一推手。未來服裝行業(yè)將朝著“天地人”去發(fā)展。天指的是互聯(lián)網(wǎng)，地指的是店鋪，人指的是導(dǎo)購(gòu)與客戶一對(duì)一。當(dāng)設(shè)計(jì)者帶一顆幸福的心，來設(shè)計(jì)創(chuàng)作；當(dāng)生產(chǎn)者帶著喜悅的心生產(chǎn)，而非趕工；當(dāng)銷售者帶著享受的心，去推薦給消費(fèi)者。這樣有的產(chǎn)品有靈魂，有生命，而不是物料、生產(chǎn)、營(yíng)銷的簡(jiǎn)單加法，能夠以消費(fèi)者角度去思考，以精益求精的工匠精神去執(zhí)行，正是當(dāng)下服裝人需要思考的轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向。
論壇上，廣東省服飾企業(yè)商會(huì)同株洲市蘆淞區(qū)服飾產(chǎn)業(yè)園管委會(huì)、全球原創(chuàng)設(shè)計(jì)交易平臺(tái)梧桐珆、上海愛兔網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、上海金邈教育集團(tuán)自動(dòng)化零售大學(xué)舉行了戰(zhàn)略合作簽約儀式，未來進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)共創(chuàng)共贏，為廣東男裝更大發(fā)展集結(jié)澎湃智慧和力量。中國(guó)男裝新時(shí)代·新蛻變發(fā)展論壇作為2017廣州國(guó)際男裝博覽會(huì)的子活動(dòng)，摒棄浮躁的泛泛而談，給予了中國(guó)男裝人滿滿的實(shí)戰(zhàn)智慧和啟發(fā)。
